近年來，潘集區(qū)祁集鎮(zhèn)始終將村干部隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興工作重要抓手，從“選,、育,、管、用”四方面入手,，抓實(shí)抓細(xì)村干部教育管理,，有效提升為民服務(wù)效率。

強(qiáng)化選拔培育,，配優(yōu)班子“選好人”,。該鎮(zhèn)結(jié)合村“兩委”換屆選舉，緊盯人選標(biāo)準(zhǔn),，拓寬選人視野,，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新推選機(jī)制,，2021年村（居）委會換屆,，8個(gè)村（居）全部采用“一票制”選舉辦法，既簡化程序,、縮短選舉時(shí)間,、降低選舉成本，又提升選舉的參與度和成功率,，8個(gè)村（居）民委員會均一次性選舉成功,，全部實(shí)現(xiàn)書記、主任“一肩挑”,，新當(dāng)選村“兩委”班子29名,，平均年齡40.8歲，大專以上學(xué)歷占比62%,，班子結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,，為鄉(xiāng)村振興注入新活力。

強(qiáng)化教育培訓(xùn),，提升能力“育好人”,。該鎮(zhèn)緊盯崗位要求和村干部需求，按照“易學(xué),、實(shí)用,、管用”的原則，以理論課,、業(yè)務(wù)課,、實(shí)踐課為抓手，引導(dǎo)村干部深入學(xué)習(xí)政治理論,、鄉(xiāng)村振興,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識,，提升業(yè)務(wù)能力。利用平臺訓(xùn),，開設(shè)新任村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班一期,，創(chuàng)新開展“業(yè)務(wù)大講堂”，由全鎮(zhèn)各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行工作業(yè)務(wù)授課,，目前已開辦10期,；落實(shí)村干部學(xué)歷教育，扎實(shí)推進(jìn)村干部學(xué)歷提升工程,，現(xiàn)“兩委”干部中本科以上學(xué)歷3人,，大專學(xué)歷15人。

強(qiáng)化管理考核,，嚴(yán)格制度“管好事”,。完善制度建機(jī)制，修訂和完善《祁集鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考勤,、值班,、請銷假》3項(xiàng)制度及目標(biāo)管理考核辦法，有效推動村干部管理工作規(guī)范化,、制度化,；公開透明強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)村賬鎮(zhèn)管,、村務(wù)公開,、述職評議等制度，積極發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用,，同時(shí)完善信訪制度，暢通信訪渠道,，主動把村級事務(wù)置于群眾監(jiān)督之下,，讓村級工作運(yùn)行陽光透明；動態(tài)考核保實(shí)效,，更加注重日常工作的落實(shí)考核,，實(shí)施每季度紀(jì)實(shí)考核，將績效考核得分與浮動工資,、績效報(bào)酬掛鉤,，倒逼村干部履職盡責(zé)。

強(qiáng)化激勵(lì)保障,，真情關(guān)懷“用好勁”,。嚴(yán)格兌現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)考核獎勵(lì)，修訂印發(fā)的《祁集鎮(zhèn)村（社區(qū)）目標(biāo)管理及村（社區(qū)）干部考核辦法》,，提高績效報(bào)酬并差異化發(fā)放,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行村干部報(bào)酬待遇標(biāo)準(zhǔn),，為25名符合條件的村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，為29名村干部購買醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),，現(xiàn)有79名符合條件的離任村干部申領(lǐng)離任村干部生活補(bǔ)貼,。建立健全談心談話制度，每年均組織村干部健康體檢,，利用春節(jié),、“七一”等節(jié)日開展離任村干部走訪慰問，關(guān)心幫扶生活困難村干部,，幫助解除他們后顧之憂,。