近年來，潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)為加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，采取優(yōu)化選拔渠道，注重能力培育,，強(qiáng)化激勵(lì)關(guān)懷三項(xiàng)舉措,，全面加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),，為鄉(xiāng)村振興賦能增效,。

優(yōu)化選拔渠道,，打造后備干部“蓄水池”。結(jié)合實(shí)際,，制定出臺(tái)村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作方案,。綜合運(yùn)用黨員村民聯(lián)名舉薦、黨支部（總支）推薦,、個(gè)人自薦等方式,，注重在疫情防控、秸稈禁燒,、防汛救災(zāi)等重點(diǎn)工作一線中選拔后備干部,。同時(shí)注重在農(nóng)村致富能人、種養(yǎng)殖大戶,、返鄉(xiāng)退伍軍人中擇優(yōu)選拔后備干部,。通過人選考察、部門聯(lián)審等嚴(yán)密組織程序,，建立結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀村級(jí)后備干部庫,，按照45周歲以下正職后備干部25名，35周歲以下副職后備干部50名的庫容指標(biāo),，將優(yōu)秀后備干部進(jìn)行入庫管理,。

注重能力培育，打造干部成長(zhǎng)“快車道”,。創(chuàng)新教育培養(yǎng)形式,，常態(tài)化開設(shè)村級(jí)后備干部專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)高校教授及農(nóng)業(yè),、經(jīng)濟(jì)等部門專家專題授課,，組織開展“產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，工作如何開展,？”等系列研討課程,，不斷拓寬干部工作視野。依托“結(jié)對(duì)幫帶”機(jī)制,，讓后備干部與村主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干建立結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)機(jī)制,，明確牽頭或參與村級(jí)中心工作，快速提升工作實(shí)踐能力,。建立工作一線實(shí)踐鍛煉機(jī)制,，將表現(xiàn)突出的后備干部適時(shí)調(diào)整到關(guān)鍵崗位鍛煉，為后備干部成長(zhǎng)提供高標(biāo)準(zhǔn)“參照系”,。

強(qiáng)化激勵(lì)關(guān)懷,，打造干部干事“新高地”,。定期開展談心談話和大討論活動(dòng)，推動(dòng)后備干部加速實(shí)現(xiàn)思想破冰,，提升實(shí)干精神,。建立干部成長(zhǎng)檔案，堅(jiān)持從嚴(yán)考察,、考評(píng),，動(dòng)態(tài)掌握后備干部的思想狀況和日常表現(xiàn)。建立退出機(jī)制,，對(duì)具有村“兩委”換屆“十種情形”的,，及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍庫。完善選用機(jī)制,，將優(yōu)秀后備干部大膽選拔到村“兩委”干部崗位,，2021年村“兩委”換屆中選拔12名后備干部擔(dān)任村“兩委”副職，2名擔(dān)任村“兩委”正職,，確保后備干部事業(yè)有奔頭,、工作有勁頭。