近年來,，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)聚焦進一步增強農(nóng)村基層組織的活力，通過精準(zhǔn)管好職村干部,、精準(zhǔn)培育村后備干部,、精準(zhǔn)盤活離任村干部，不斷加強村級干部隊伍建設(shè),，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障,。

  精準(zhǔn)管好在職村干部，催生“內(nèi)在動力”,。該鎮(zhèn)圍繞管好在職村干部這一基層組織的主心骨,，強化教育培訓(xùn)。推行“菜單式”點學(xué)模式,，按照“缺什么,、補什么”原則，圍繞黨的二十大精神,、鄉(xiāng)村振興,、基層治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容,，定期向村干部集中授課,，引導(dǎo)村干部主動學(xué)習(xí)、勤于思考,，不斷提升思想政治素質(zhì)和工作能力水平,；開展談心談話，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)定期與各村黨組織書記,、包村領(lǐng)導(dǎo)與村“兩委”成員,，圍繞近期工作發(fā)展思路、存在困難,、意見建議等方面與村干部進行常態(tài)談心交流,，幫助村干部改進工作方式方法、鼓足干事創(chuàng)業(yè)勁頭,；加強日常管理,，嚴(yán)格落實坐值班、去向公示和考勤登記制度,，每季度對村干部進行測評考核,，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作實效。

  精準(zhǔn)培育村后備干部,，蓄足“源頭活水”,。該鎮(zhèn)著力培育村后備干部這一村級領(lǐng)導(dǎo)班子的接班人，堅持優(yōu)中選,。通過共青團,、婦聯(lián)、群眾等多方推優(yōu),，從致富能手,、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生,、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員中選拔年輕化,、專業(yè)強的作為村級后備干部重點培養(yǎng)對象，做到好中選優(yōu),，優(yōu)中選強,，目前全鎮(zhèn)共儲備村級后備干部28人，其中大專以上學(xué)歷25人,，35歲以下22人,；堅持一線練，組織村后備干部參與疫情防控,、鄉(xiāng)村振興,、信訪維穩(wěn)等重點工作，使村后備干部在實干中鍛煉能力,、提升本領(lǐng),；堅持結(jié)對幫,，實行“一對一”幫帶制度,，村“兩委”成員結(jié)對幫帶后備干部，進行“一人一策”跟蹤培養(yǎng),，從思想上引導(dǎo),、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，助推村后備干部盡快成長成才,，推動形成素質(zhì)高,、能力強、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級后備干部隊伍,。

  精準(zhǔn)盤活離任村干部,，喚醒“休眠資源”。該鎮(zhèn)進一步整合離任村干部這一黨和政府的政治財富,，注重跟蹤服務(wù),，認(rèn)真落實離任村干部待遇，通過定期組織離任村干部座談，介紹全鎮(zhèn)發(fā)展情況,，為離任村干部送上生日賀卡,，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與離任村干部進行時時信息互動等，增強離任村干部的認(rèn)同感和歸屬感,；注重平臺搭建,，針對離任村干部年齡、特長,、家庭等實際,，將離任村干部充實到村級紅白理事會、網(wǎng)格員隊伍或志愿服務(wù)隊伍,，并引導(dǎo)他們參選村民小組長和黨小組長,，或加入各類合作社和協(xié)會擔(dān)任職務(wù)，推進離任村干部“返崗”,；注重余熱發(fā)揮,，鼓勵離任村干部發(fā)揮工作經(jīng)驗足、群眾基礎(chǔ)好,、社會影響廣等優(yōu)勢,，繼續(xù)參與村級事務(wù)管理，引導(dǎo)離任村干部當(dāng)好工作“智囊團”,、政策“宣傳隊”和群眾“和事佬”,，打造“永不褪色”的離任村干部隊伍。