近年來,，淮南市鳳臺縣古店鄉(xiāng)堅持以黨建為引領(lǐng)，通過傳導(dǎo)責(zé)任、資源整合、凝聚人才、創(chuàng)新模式等方式,，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新路子”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,、經(jīng)濟(jì)增長的共贏局面。

  “兩級同步”讓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“嚴(yán)”起來,。建立以黨委書記為組長的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，做到統(tǒng)籌規(guī)劃,、全面部署,；組織農(nóng)經(jīng)站、財政所,、黨建辦等部門成立辦公室,，指導(dǎo)各村結(jié)合自身資源和特色制定“一村一策”發(fā)展規(guī)劃。同時,，向下壓實(shí)發(fā)展責(zé)任,，指導(dǎo)成立村級領(lǐng)導(dǎo)小組13個，落實(shí)月例會制,，把分析研究集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入會議日常,。建立健全黨政班子成員包保聯(lián)系制度，2022年班子成員下村調(diào)研,、指導(dǎo)幫扶40余次,，召開黨員群眾座談會20余次，有效保障鄉(xiāng)村兩級工作同步落實(shí),。

  “資源整合”讓閑置資產(chǎn)“活”起來,。古店鄉(xiāng)開展村級集體經(jīng)濟(jì)合同核查行動，對全鄉(xiāng)13個村集體經(jīng)濟(jì)合同的簽訂時間,、項(xiàng)目收益,、運(yùn)營情況進(jìn)行核實(shí)，及時變更阻止個別時間較長,、費(fèi)用較低的顯失合同,，有效防止集體資產(chǎn)的侵占流失。2022年累計開展“兩委”干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,，重點(diǎn)介紹集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)發(fā)展模式,、股權(quán)量化管理辦法、“三資”管理制度以及“四荒地”整治方法等,，動員村委會,、村民小組對村級集體資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進(jìn)行整合,，其中有4個村利用出租石灰窯荒地、閑置糧站,、村部房屋等實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收,。

  “人才凝聚”讓結(jié)對幫扶“實(shí)”起來。從加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才出發(fā),，邀請鳳臺縣農(nóng)墾集團(tuán)專家,，舉辦“農(nóng)業(yè)大托管暨農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班”，幫助43名能人儲備農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,，筑牢人才基石,。聯(lián)合選派干部力量，推動“人才+資金”雙落實(shí),，爭取幫扶資金15萬元,，謀劃特色經(jīng)果林、“南粳9108”種植等項(xiàng)目,。其中經(jīng)果林項(xiàng)目利用壩埂,、塘邊閑置土地種植紅油板栗、薄皮核桃500余棵,，有效發(fā)揮“1+N”效益模式,，在加強(qiáng)生態(tài)防護(hù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

  “模式創(chuàng)新”讓創(chuàng)收途徑“寬”起來,。古店鄉(xiāng)積極拓展思路,、研究出路、找準(zhǔn)門路,，強(qiáng)化“黨組織+村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”四方聯(lián)動,，促進(jìn)更多項(xiàng)目、資源,、技術(shù)下沉鄉(xiāng)村。積極促成前劉村黨總支和鳳臺東農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司聯(lián)合成立鳳臺縣微曦生態(tài)農(nóng)場,，打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量農(nóng)田,，創(chuàng)新實(shí)施“基地+訂單”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“訂單式”出售,，帶動合作社增收10萬元,，同時村集體進(jìn)一步提供用工、無人植保機(jī),、道路水電維護(hù)等基礎(chǔ)保障,，幫助脫貧戶、種植戶到合作社務(wù)工,，有效拓寬村民增收渠道,，持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力,。