潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)孫崗村耕地面積2500余畝，土質(zhì)氣候條件均適于陸地蔬菜種植,，本地種植蔬菜的歷史悠久,，是淮南市有名的“菜籃子”。近年來,，孫崗村整合資金,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植基地，打通機(jī)制,、人才,、銷售渠道三大關(guān)鍵節(jié)點，不斷推動蔬菜種植產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級,、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,、廣大群眾增收致富，推動村內(nèi)“小蔬菜”走向城市“大餐桌”,。

黨員代表“為民辦事”強(qiáng)基礎(chǔ)。孫崗村按照“五堅持,、五延伸”工作法,，黨員代表小組成員實行分片包干、包戶制度,，53名黨員服務(wù)脫貧戶,、監(jiān)測戶群眾39戶98人。孫崗村黨支部與市地震局黨支部開展支部共建活動,，采用“支部帶支部”“黨員帶農(nóng)戶”的“雙帶”機(jī)制,，帶動農(nóng)戶積極參與蔬菜種植，學(xué)技術(shù),、學(xué)管理,，激發(fā)群眾主動參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。有效發(fā)動400戶群眾種植蔬菜3500畝,、3個合作社流轉(zhuǎn)土地1500畝，年產(chǎn)2.5萬噸蔬菜,。近年來,，利用銜接資金255萬元建設(shè)55畝高標(biāo)準(zhǔn)溫室蔬菜大棚,；申報落實水土保持項目與蔬菜基地生產(chǎn)橋項目，總資金109萬元,。這些項目實施使全村523戶2103人受益,，進(jìn)一步提升村容村貌，保障群眾安全出行,、改善生態(tài)環(huán)境,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

股份合作社“抱團(tuán)取暖”促增收,。在利用財政銜接資金建成的村集體溫室大棚基礎(chǔ)上，成立了以村黨支部書記任理事長的孫崗村股份經(jīng)濟(jì)合作社,，吸收2個合作社及400戶農(nóng)戶“抱團(tuán)取暖”,，采取“統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一育苗,、統(tǒng)一栽培,、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購,，分戶經(jīng)營”的“五統(tǒng)一分”經(jīng)營模式進(jìn)行管理,，引導(dǎo)農(nóng)戶推廣有機(jī)肥替代化肥種植，讓新品種,、新技術(shù),、新模式走向“田間地頭”，從根本上解決“小,、散,、弱”等瓶頸問題，帶動脫貧群眾就業(yè)100余人,，實現(xiàn)黨建與富民“同頻共振”。

技術(shù)骨干“靶向用力”育人才,。依托市農(nóng)科院科技特派員和引進(jìn)山東壽光瑞英農(nóng)業(yè)科技公司4名技術(shù)骨干,，利用微信群線上診療與線下實地指導(dǎo)相結(jié)合的方式，提供專業(yè)技術(shù)支撐,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)科學(xué)管理,。年均組織蔬菜種植管理技術(shù)培訓(xùn)3場次400人次，幫助解決蔬菜種植病蟲害問題,，為農(nóng)戶減少損失20余萬元,，同時培育出一批有文化、懂技術(shù),、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,，為蔬菜基地建設(shè)保駕護(hù)航,。

溫室大棚“生產(chǎn)端”定需求,。由村合作聯(lián)社與農(nóng)戶綁定,，簽訂生產(chǎn)訂單，解決“種什么”的問題,。堅持“市場需要什么，就種什么”的原則,，開列種植“需求清單”,，發(fā)揮群眾主體作用，組織農(nóng)戶前往山東壽光進(jìn)行實地調(diào)研,，合作聯(lián)社與農(nóng)戶簽訂供求合作訂單,，讓農(nóng)戶生產(chǎn)“有的放矢”。溫室大棚示范基地建成以來市場占有率和競爭力逐漸提升,，讓群眾吃下“定心丸”,。農(nóng)戶獲得土地流轉(zhuǎn)、蔬菜銷售,、就近務(wù)工“三重收益”,，人均經(jīng)濟(jì)收入突破2萬余元。

蔬菜上市“銷售端”拓市場,。由村合作聯(lián)社與龍頭企業(yè)簽訂銷售訂單，解決“怎么賣”的問題,。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)市場信息,、銷售渠道、管理專業(yè)等優(yōu)勢,，有效整合資源,，緊盯國內(nèi)銷售市場，通過合作聯(lián)社與安徽花蜜花開食品有限公司,、淮尚超市等龍頭企業(yè)簽訂蔬菜產(chǎn)品保底收購協(xié)議,，由企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，開展種植技術(shù)指導(dǎo),、病蟲害防治服務(wù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品競爭力,，采取錯季種植,、錯峰上市，抓住市場早,、晚兩端茬口期,，確保蔬菜示范基地一年四季均有集中量產(chǎn)蔬菜走向省內(nèi)外市場并賣出好價錢,，實現(xiàn)內(nèi)銷穩(wěn)步提升。

資產(chǎn)管理“村集體”有收益,。按照資金跟著項目走的原則,，落實整合建成項目，提高資產(chǎn)管理實效,。依托村合聯(lián)作社搭建信息資源共享平臺,，整合滴灌系統(tǒng)、溫室大棚,、冷庫,、交易市場、水塘等資源,，進(jìn)行統(tǒng)一管理,，與企業(yè)簽訂推廣種植、銷售合同等兩種方式預(yù)計每年可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)盈利50萬元以上,，從“伸手要”變?yōu)椤白约嘿崱薄?