近年來，大通區(qū)九龍崗鎮(zhèn)始終將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為提高黨組織凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力的重要抓手,，在黨組織建設(shè)、閑置資源盤活,、農(nóng)民增收致富上發(fā)力，推動村集體經(jīng)濟(jì)的“加速跨越”。

在組織建設(shè)上發(fā)力,，激活發(fā)展“新引擎”。組建工作專班,。成立扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委書記牽頭抓總、副書記跟蹤調(diào)度,、各村黨（總）支部書記為第一責(zé)任人,，各部門聯(lián)席協(xié)商溝通、包保領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化調(diào)研指導(dǎo),，提供堅(jiān)實(shí)的組織保障,，構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動,、齊抓齊管的工作格局,。選優(yōu)配強(qiáng)干部班子，選拔年紀(jì)輕,、學(xué)歷高及有想法的“致富帶頭人”19人進(jìn)“兩委”,，實(shí)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)“兩升一降”，通過“老帶新”,、專項(xiàng)培訓(xùn),、一線調(diào)研,、跨區(qū)域交流等方式找差距、補(bǔ)短板,、學(xué)先進(jìn),，提升謀劃推動鄉(xiāng)村振興工作能力。制定“項(xiàng)目庫”,，“臺賬式”監(jiān)管集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，按季度對各村集體經(jīng)濟(jì)收入情況綜合分析，將集體經(jīng)濟(jì)情況與績效掛鉤,，并納入村干部量化考核,，增強(qiáng)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

在資源盤活上發(fā)力,，延伸發(fā)展“新鏈條”,。摸清家底，分類盤活,。以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和“三變”改革為切入點(diǎn),，以“一抓雙促”為源動力，聯(lián)合組織,、農(nóng)業(yè),、財(cái)政等部門開展農(nóng)村集體“三資”清查，繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù),，做到家底清楚心里有數(shù),。充分挖掘村域內(nèi)土地、水塘等自然資源,，摸清舊村委會辦公樓,、禮堂、廠房,、倉庫等閑置集體資產(chǎn),，逐一登記在冊，建立健全登記,、保管,、使用等制度，通過承包,、租賃,、自主經(jīng)營等方式實(shí)現(xiàn)資源的“起死回生”，通過資源資產(chǎn)發(fā)包租賃等模式為村集體經(jīng)濟(jì)年增收50余萬元,。鼓勵村集體與市場經(jīng)營主體通過股份合作分紅,，保本穩(wěn)收入，去年完成村級集體經(jīng)濟(jì)收入300余萬元，同比增長280%,。

在增收致富上發(fā)力,，拓寬發(fā)展“新渠道”。促進(jìn)村民家門口穩(wěn)定就業(yè),，注冊成立勞務(wù)公司與專業(yè)合作社,，承接環(huán)境整治、道路養(yǎng)護(hù),、溝渠清理,、農(nóng)村改廁等項(xiàng)目為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”,，整合土地“小田變大田”入股村級合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn),、規(guī)模經(jīng)營，推動村集體和農(nóng)戶“雙增收”,。推進(jìn)資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,，打造“一村一品”，鼓勵具有地方特色和市場競爭優(yōu)勢的陽光玫瑰,、紅心小丑桃,、吳大郢蘿卜等農(nóng)產(chǎn)品積極申報(bào)“三品一標(biāo)”，增強(qiáng)村集體經(jīng)營式發(fā)展后勁,。積極培育突出項(xiàng)目參加集體經(jīng)濟(jì)擂臺賽，打響本土品牌,。注重發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)帶動作用,。形成“黨組織+公司（合作社）+農(nóng)戶”的共建模式，在勞務(wù)用工,、技術(shù)指導(dǎo)等方面深度融合合作,，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),、互利共贏,。