近年來,，壽縣安豐塘鎮(zhèn)以提升村干部綜合素質(zhì)為抓手,，聚焦“選,、育,、管、留”四個方面下真功夫,，堅持選精兵,、增本領,、嚴管理,、強激勵，著力鍛造一支理想信念堅定,、專業(yè)素養(yǎng)過硬,、工作作風扎實、班子結(jié)構(gòu)合理的鄉(xiāng)村振興先鋒隊,。

  在“育種蹲苗”上下功夫,，鍛造一支政治過硬的村干部隊伍。堅持高標準,，選優(yōu)配強隊伍,，把握“思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強,、協(xié)調(diào)能力強”標準,，細化“十不選”要求，確保人選質(zhì)量,。緊盯“一肩挑”這一重點,，打破傳統(tǒng)的地域、身份界限,，通過從大學畢業(yè)生,、外出務工經(jīng)商人員中回引，致富能手,、鄉(xiāng)賢能人中培養(yǎng)使用,，退役軍人中推選，共吸納本村致富能手25人,、退伍軍人5人,、全日制本科畢業(yè)生2人、外出務工經(jīng)商人員11人等進入村干部隊伍,。明確鎮(zhèn)村兩級培養(yǎng),、管理村級后備干部的責任，好摸排培養(yǎng)工作,，形成優(yōu)秀農(nóng)村黨員和人才信息庫,，并將全鎮(zhèn)35名村級后備干部全部納入管理庫，實施動態(tài)跟蹤管理,，做好人才儲備,。

  在“精準滴灌”上下功夫，打造一支本領過硬的村干部隊伍,。堅持定向施策,，著力提升本領，將村干部教育培訓納入全年黨員干部教育培訓規(guī)劃,，實施村干部素質(zhì)提升三年行動計劃,，采取“上下聯(lián)動、分級推動”形式,，舉辦村黨組織書記,、村“兩委”干部和后備干部培訓班6期546人，堅持舉辦“村黨組織書記”擂臺比武,，對照“五個過硬”標準,，推選優(yōu)秀村黨組織書記，1名村書記被選樹為市級“鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書”和省級“皖美村支書”,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校,、電教遠教站點、學用示范基地和遠教廣場，采取“按月分村自學,、季度分片交流,、年度集中培訓”的方式強化村干部培訓。鎮(zhèn)班子成員不定期開展座談會,，面對面了解村干部思想,、工作等情況，及時糾偏扶正,。借助安徽先鋒網(wǎng),、安徽先鋒微訊公眾號、學習強國等平臺,，積極引導村干部自覺主動運用新媒體開展學習,，確保黨員干部學習經(jīng)常性。今年以來,，該鎮(zhèn)共組織分片交流會8場,、集中輪訓2批次70人、座談會4場,，通過各平臺轉(zhuǎn)發(fā)學習內(nèi)容300余條,。

  在“修枝剪葉”上下功夫，鑄造一支作風過硬的村干部隊伍,。堅持規(guī)范管理,，嚴明紀律紅線，依據(jù)《壽縣行政村績效考核指導意見（試行）》《關于進一步加強村干部隊伍建設的意見（試行）》,，完善考核機制,，健全管理辦法，考核結(jié)果與“帽子”“票子”“梯子”掛鉤,，及時調(diào)整村干部3名,。堅持問題導向，通過周例會觀看警示教育紀錄片《永遠在路上》《破防》等,，通報村干部微腐敗案例,，真正做到以案為鑒，警鐘長鳴,。規(guī)范村級權(quán)力運行,，推廣運用基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺推廣應用,，做到人人都知“一點通”暢通群眾訴求,，保障群眾切身利益，實施以來注冊用戶16040人,，信息發(fā)布6107條,，訪問量達158745次，群眾滿意率達95%以上。

  在“澆水施肥”上下功夫,，創(chuàng)造一支底氣過硬的村干部隊伍,。堅持關愛激勵，鼓勵擔當作為,，推薦考核優(yōu)秀村干部為“兩代表一委員”“兩優(yōu)一先”人選,，目前全鎮(zhèn)村干部中縣級以上“兩代表一委員”4人、“兩優(yōu)一先”2人,。建立健全村干部基本報酬增長機制和村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟獎勵機制,，根據(jù)梯次動態(tài)調(diào)整，“一肩挑”村書記年報酬達6.9萬元,，“兩委”成員平均報酬達4.1萬元,。建立以獎代補激勵措施，采取重點單項工作評比,、綜合考核等以獎代補的形式提高村干部待遇,。通過為村干部購買人身意外險和養(yǎng)老保險，落實離任村干部生活補助等,，確保從根本上解決村干部的后顧之憂,。