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壽縣安豐塘鎮(zhèn):“四下功夫”打造過硬村干部隊(duì)伍

發(fā)布時(shí)間:2023-06-26   瀏覽量:    來源:安徽先鋒網(wǎng)


  近年來,,壽縣安豐塘鎮(zhèn)以提升村干部綜合素質(zhì)為抓手,,聚焦“選、育,、管,、留”四個(gè)方面下真功夫,,堅(jiān)持選精兵,、增本領(lǐng),、嚴(yán)管理、強(qiáng)激勵(lì),,著力鍛造一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素養(yǎng)過硬,、工作作風(fēng)扎實(shí),、班子結(jié)構(gòu)合理的鄉(xiāng)村振興先鋒隊(duì)。

  

  在“育種蹲苗”上下功夫,,鍛造一支政治過硬的村干部隊(duì)伍,。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍,把握“思想政治素質(zhì)好,、道德品行好,、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化“十不選”要求,,確保人選質(zhì)量。緊盯“一肩挑”這一重點(diǎn),,打破傳統(tǒng)的地域,、身份界限,通過從大學(xué)畢業(yè)生,、外出務(wù)工經(jīng)商人員中回引,,致富能手、鄉(xiāng)賢能人中培養(yǎng)使用,,退役軍人中推選,,共吸納本村致富能手25人、退伍軍人5人,、全日制本科畢業(yè)生2人,、外出務(wù)工經(jīng)商人員11人等進(jìn)入村干部隊(duì)伍。明確鎮(zhèn)村兩級(jí)培養(yǎng),、管理村級(jí)后備干部的責(zé)任,,好摸排培養(yǎng)工作,形成優(yōu)秀農(nóng)村黨員和人才信息庫(kù),,并將全鎮(zhèn)35名村級(jí)后備干部全部納入管理庫(kù),,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,做好人才儲(chǔ)備,。

  

  在“精準(zhǔn)滴灌”上下功夫,,打造一支本領(lǐng)過硬的村干部隊(duì)伍。堅(jiān)持定向施策,,著力提升本領(lǐng),,將村干部教育培訓(xùn)納入全年黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,實(shí)施村干部素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃,,采取“上下聯(lián)動(dòng),、分級(jí)推動(dòng)”形式,舉辦村黨組織書記,、村“兩委”干部和后備干部培訓(xùn)班6期546人,,堅(jiān)持舉辦“村黨組織書記”擂臺(tái)比武,對(duì)照“五個(gè)過硬”標(biāo)準(zhǔn),,推選優(yōu)秀村黨組織書記,,1名村書記被選樹為市級(jí)“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書”和省級(jí)“皖美村支書”。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、電教遠(yuǎn)教站點(diǎn),、學(xué)用示范基地和遠(yuǎn)教廣場(chǎng),,采取“按月分村自學(xué)、季度分片交流,、年度集中培訓(xùn)”的方式強(qiáng)化村干部培訓(xùn),。鎮(zhèn)班子成員不定期開展座談會(huì),面對(duì)面了解村干部思想,、工作等情況,,及時(shí)糾偏扶正。借助安徽先鋒網(wǎng),、安徽先鋒微訊公眾號(hào),、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái),積極引導(dǎo)村干部自覺主動(dòng)運(yùn)用新媒體開展學(xué)習(xí),,確保黨員干部學(xué)習(xí)經(jīng)常性,。今年以來,該鎮(zhèn)共組織分片交流會(huì)8場(chǎng),、集中輪訓(xùn)2批次70人,、座談會(huì)4場(chǎng),通過各平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容300余條,。

  

  在“修枝剪葉”上下功夫,,鑄造一支作風(fēng)過硬的村干部隊(duì)伍。堅(jiān)持規(guī)范管理,,嚴(yán)明紀(jì)律紅線,,依據(jù)《壽縣行政村績(jī)效考核指導(dǎo)意見(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(試行)》,完善考核機(jī)制,,健全管理辦法,,考核結(jié)果與“帽子”“票子”“梯子”掛鉤,及時(shí)調(diào)整村干部3名,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,通過周例會(huì)觀看警示教育紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)在路上》《破防》等,通報(bào)村干部微腐敗案例,,真正做到以案為鑒,,警鐘長(zhǎng)鳴。規(guī)范村級(jí)權(quán)力運(yùn)行,,推廣運(yùn)用基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)推廣應(yīng)用,,做到人人都知“一點(diǎn)通”暢通群眾訴求,保障群眾切身利益,,實(shí)施以來注冊(cè)用戶16040人,信息發(fā)布6107條,訪問量達(dá)158745次,,群眾滿意率達(dá)95%以上,。

  

  在“澆水施肥”上下功夫,創(chuàng)造一支底氣過硬的村干部隊(duì)伍,。堅(jiān)持關(guān)愛激勵(lì),,鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,推薦考核優(yōu)秀村干部為“兩代表一委員”“兩優(yōu)一先”人選,,目前全鎮(zhèn)村干部中縣級(jí)以上“兩代表一委員”4人,、“兩優(yōu)一先”2人。建立健全村干部基本報(bào)酬增長(zhǎng)機(jī)制和村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,根據(jù)梯次動(dòng)態(tài)調(diào)整,,“一肩挑”村書記年報(bào)酬達(dá)6.9萬元,“兩委”成員平均報(bào)酬達(dá)4.1萬元,。建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)措施,,采取重點(diǎn)單項(xiàng)工作評(píng)比、綜合考核等以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式提高村干部待遇,。通過為村干部購(gòu)買人身意外險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn),,落實(shí)離任村干部生活補(bǔ)助等,確保從根本上解決村干部的后顧之憂,。