專稿：近年來,，寧國市開闊思路,，強化措施，創(chuàng)新方法,，加強社區(qū)服務型黨組織建設,，提升社區(qū)黨組織服務意識、服務能力,。

　　一是實施“社區(qū)下樓”工程,，提升服務水平,。采取產(chǎn)權置換、原址改造及異地重建等方式,，將社區(qū)辦公服務用房統(tǒng)一搬至一樓,，建立“無障礙”服務設施，主動拉近與居民的距離,，方便群眾辦事,。按照“四室一廳”（黨員活動室、社區(qū)警務室,、圖書閱覽室,、辦公室、“一站式”服務大廳）的總要求對社區(qū)辦公服務用房進行規(guī)范化布置,。健全完善了《接待群眾來訪制度》,、《工作首問負責制》、《社區(qū)干部每周入戶調查制度》,、《一站式服務制度》,、《全程代辦制》等為民服務制度，提升為民服務效率,。

　　二是加強社區(qū)干部隊伍建設,，提升服務能力。印發(fā)了《寧國市社區(qū)干部管理辦法》,，從選拔任用,、教育培訓、考核獎懲,、監(jiān)督管理等方面對社區(qū)干部的管理做詳細的要求,。開展公開選拔社區(qū)工作人員，面向社區(qū)公開選招了22名大專以上學歷社區(qū)工作人員,，從街道機關干部中選派年富力強的優(yōu)秀同志,，到社區(qū)擔任總支副書記，加強社區(qū)工作力量,。依托市委黨校，舉辦社區(qū)干部大專班,，組織社區(qū)干部前往蘇,、浙、滬等發(fā)達城市的先進社區(qū)實地學習考察,，拓寬視野,，提升能力。全面落實社區(qū)干部“三位一體”激勵保障機制,，制定《寧國市社區(qū)干部三位一體激勵保障機制暫行辦法》,，激發(fā)社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,。

　　三是豐富活動載體建設，搭建服務平臺,。大力開展“文明小區(qū)”創(chuàng)建活動,，通過背街小巷整治、小區(qū)綠化,、門前“三包”以及戶外體育健身設施配置等,，進一步改善居民的生活環(huán)境。開展了以“進百家門,、知百家情,、解百家難、暖百家心”為主要內容的主題教育實踐活動,，組織在職黨員發(fā)揮他們的專業(yè)特長,，為社區(qū)居民提供法律、文化,、衛(wèi)生,、安全等方面的咨詢和服務。依托“陽光培訓”工程,，舉辦各類勞動技能培訓班,，提高下崗失業(yè)人員的勞動技能。充分挖掘社區(qū)文化資源,，組建文藝小分隊,，經(jīng)常在居民小區(qū)和廣場開展群眾喜聞樂見的文體活動，豐富居民的精神文化生活,。積極構筑社區(qū)治安聯(lián)防網(wǎng),，建立社區(qū)警務室，在小區(qū),、樓道推選出了綜治信息員,，積極發(fā)動老黨員、老干部成立義務聯(lián)防隊,、黨員巡邏隊,，參與開展轄區(qū)內的矛盾糾紛排查調處、流動人口管理,、治安巡邏等工作,。