田家庵區(qū)黎明社區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng),，著眼基層治理的短板弱項，以“智慧黨建”平臺建設(shè)為著力點,，推動社區(qū)“智理”組織化,、常態(tài)化、多元化,，切實增強居民群眾幸福感,、獲得感、安全感,。

強化黨建引領(lǐng),，推動社區(qū)“智理”組織化。堅持社區(qū)黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，圍繞城市基層黨建“三抓一增強”要求,，聚焦“組織健全、網(wǎng)格管理,、便民服務(wù),、聯(lián)合執(zhí)法、社區(qū)治理”5個方面,，梳理重點任務(wù)和重點任務(wù)清單23項,，在“智慧黨建”APP各板塊中“登云上線”。積極建設(shè)“智慧黎明”綜合管理平臺系統(tǒng),，建立社區(qū)黨群服務(wù)指揮調(diào)度中心,，通過社區(qū)地圖電子化、服務(wù)功能網(wǎng)絡(luò)化,、視頻監(jiān)控實時化,，進一步提升社區(qū)提前預(yù)防、處理應(yīng)對應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的時效性,。注重深化拓展“智慧黨建”平臺教育功能,，劃分“政策理論、黨章黨規(guī),、上級文件,、黨員教育、黨費收繳”等子模塊,，為社區(qū)中的黨員活動,、民主議事、教育培訓(xùn),、文化娛樂等活動提供線上平臺,，通過組織“三會一課”,、主題黨日等，對平臺使用進行“保姆式”教育,，引導(dǎo)樓棟黨小組,、黨員樓棟長、居民群眾快速上手,、迅速推廣,，黨組織的凝聚力和向心力顯著提升。

抓實平臺管理,，促進社區(qū)“智理”常態(tài)化,。持續(xù)深化“社區(qū)吹哨，黨員報到”,，常態(tài)化開展“在職黨員進社區(qū)”,，主動對接50余名市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛參與疫情防控,、防汛救災(zāi)等公共應(yīng)急事件,，將報到情況、服務(wù)概況,、解決問題數(shù)目在“智慧黨建”上公開公示,。探索將“智慧黨建”平臺和全國黨員信息系統(tǒng)信息互聯(lián)共通，公開“黨員樓棟長”姓名,、聯(lián)系方式等相關(guān)信息,，明確其解決矛盾、代辦難題的職責(zé)任務(wù),，促進居民群眾咨詢問題“鍵對鍵”,，上門服務(wù)“面對面”，代辦問題“公對公”,。利用“智慧黎明”綜合管理平臺系統(tǒng),，著力完善“樓棟黨小組”網(wǎng)格、平安建設(shè),、食藥監(jiān)管,、大數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)，進一步提升社區(qū)精細精準(zhǔn)網(wǎng)格化管理水平,。截至目前,，系統(tǒng)累計查收辦理文明停車、文明養(yǎng)犬,、文明餐飲等問題122件,，發(fā)放街巷長整改清單34份，簽訂居民文明行為承諾書320余份，群眾對社區(qū)管理工作滿意度顯著提升,。

突出全員參與,，實現(xiàn)社區(qū)“智理”多元化。健全完善黨群聯(lián)席會議制度,，將片區(qū)民警,、城管執(zhí)法局隊員、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)護,、律師等納入議事小組,，采取“工作力量全進入、群眾需求全收集,、問題分類全解決、服務(wù)過程全督辦”的方式,，對居民關(guān)注的小區(qū)管理,、物業(yè)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生,、文明養(yǎng)犬等問題進行集中研究討論,，今年以來，共召開樓棟長聯(lián)席議事會83次,，協(xié)調(diào)解決民生事項155件,。通過“七彩志愿服務(wù)”板塊，線上發(fā)布志愿者召集令,，組建以216名黨員志愿者為骨干的“七彩幫客”服務(wù)隊,，組織志愿者為低收入群體無償、低償提供水電維修,、管道疏通,、家電修理等服務(wù)，給予人文關(guān)懷和生活幫助,。建立樓棟微信群,，組織律師、教師,、醫(yī)護等居民黨員從專業(yè)角度在疫情期間提供“云端”服務(wù),，累計提供免費法律咨詢服務(wù)31次，開展心理疏導(dǎo)39人次,，有效調(diào)解家庭矛盾,。