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謝家集區(qū)深化在職黨員進(jìn)社區(qū) 服務(wù)群眾零距離

發(fā)布時(shí)間:2020-09-30   瀏覽量:    來(lái)源:謝家集區(qū)


近年來(lái),,淮南市謝家集區(qū)結(jié)合在職黨員的服務(wù)意向和居民群眾實(shí)際需要設(shè)崗定責(zé),,深化在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù),,為在職黨員服務(wù)社區(qū)搭建平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離,,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展,。

明確責(zé)任,,規(guī)范管理,。社區(qū)黨組織積極與黨員所在單位黨組織溝通協(xié)調(diào),,不斷完善黨員報(bào)到和聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,,把在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到的重點(diǎn)放在為民服務(wù)上。深入實(shí)施“一證四表”管理制度,,實(shí)施一人一檔,,精細(xì)管理,從而把單位,、社區(qū),、黨員三方責(zé)任捆綁在一起,相互約束,。由社區(qū)黨群服務(wù)中心召集,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相關(guān)部門(mén)參加,,建立每季度至少召開(kāi)1次在職黨員所在單位黨組織和社區(qū)(居委會(huì))黨組織聯(lián)席會(huì)議,互通情況,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,推介學(xué)習(xí)典型,剖析問(wèn)題不足,,找準(zhǔn)努力方向,。

定崗踐諾,有序活動(dòng),。根據(jù)計(jì)生,、綜治、民政等收集到的居民難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題和信息放入“微心愿”墻,,方便在職黨員為民服務(wù)。通過(guò)“群眾點(diǎn)單——網(wǎng)格下單——黨員接單——社區(qū)驗(yàn)單”的方式,,搭建在職黨員服務(wù)平臺(tái),。圍繞“黨員群眾同心、共建美好社區(qū)”主題活動(dòng)“六大工程”,,開(kāi)展“為社區(qū)建言獻(xiàn)策”活動(dòng),,向在職黨員征集關(guān)于“黨的建設(shè)、綜治維穩(wěn),、民生改善”等方面的意見(jiàn)及建議,。按照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的工作思路,,及時(shí)把在職黨員編入子網(wǎng)格中,,成立幫扶小組,實(shí)行“一對(duì)一”,、“多對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,,廣泛開(kāi)展助貧、助殘,、助困,、助學(xué)、助老活動(dòng),,確保困難群眾幫扶全覆蓋,。對(duì)社區(qū)的空巢老人,、留守兒童,、因病致困家庭等特殊群體實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,一人一策,,一戶一策,。

建立機(jī)制,,落實(shí)督查。建立在職黨員進(jìn)社區(qū)考核管理機(jī)制,,探索在職黨員提拔使用考察進(jìn)社區(qū),、年度考核進(jìn)社區(qū)、評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”模式,,促進(jìn)在職黨員作用發(fā)揮,。社區(qū)黨組織在半年和年終,對(duì)在職黨員完成承諾事項(xiàng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),;單位黨組織將社區(qū)對(duì)在職黨員民主測(cè)評(píng)情況和反饋意見(jiàn),,作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。在職黨員在優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀公務(wù)員,、目標(biāo)考核先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選中,將擬評(píng)對(duì)象在社區(qū)進(jìn)行公示,,進(jìn)一步聽(tīng)取社區(qū)黨組織和群眾的意見(jiàn)建議,。在干部提拔任用前,由考察組到社區(qū),,對(duì)擬提拔對(duì)象進(jìn)行延伸考察,,重點(diǎn)了解“8小時(shí)之外”的表現(xiàn)、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況,,并將干部個(gè)人基本情況,、任職意向,在單位和居住地社區(qū)進(jìn)行雙公示,,根據(jù)群眾的反映綜合考量干部品德和群眾觀念,。