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謝家集區(qū):“四優(yōu)共舉”激活基層治理“原動(dòng)力”

發(fā)布時(shí)間:2022-03-22   瀏覽量:    來源:謝家集區(qū)

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        近年來,,謝家集區(qū)不斷強(qiáng)化黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用,找準(zhǔn)突破口,、搭建新平臺,、拓寬新領(lǐng)域,突出“四優(yōu)共舉”,,不斷激活基層治理“原動(dòng)力”。


        優(yōu)化運(yùn)行體系,,構(gòu)建基層治理“新模式”,。著力發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,構(gòu)建“一軸兩單三保障”城市基層治理體系新模式,。“多網(wǎng)合一”建主軸,。以街道“大黨工委”、社區(qū)“大黨委”為主軸,整合政法,、民政、信訪等各部門網(wǎng)格,,形成街道主抓,、社區(qū)協(xié)同、部門配合的治理共同體,,資源聯(lián)通共享,、治理聯(lián)抓共促,實(shí)現(xiàn)基層治理“多網(wǎng)合一”,。“兩項(xiàng)清單”添動(dòng)力,。研究制定街道權(quán)責(zé)清單,,推動(dòng)街道黨工委集中精力抓黨建,、抓服務(wù)、抓治理,。結(jié)合年度綜合考核、抓基層黨建述職評議和社區(qū)黨組織“星級評定”,,對清單落實(shí)情況雙向考核,,不斷提升基層治理內(nèi)在動(dòng)力。“三重保障”強(qiáng)運(yùn)行,。深化街道體制改革,,強(qiáng)化人員、場所,、經(jīng)費(fèi)“三重保障”。增加街道行政編制和事業(yè)編制,;建立財(cái)政托底,、黨費(fèi)補(bǔ)助、單位幫扶等多元化保障機(jī)制,,升級街道“四辦兩中心”和社區(qū)活動(dòng)場所,。


        優(yōu)化網(wǎng)格管理,拓展基層治理“新渠道”,。打破社區(qū)垂直管理、封閉運(yùn)行工作模式,,做好,、做實(shí)、做精、做細(xì)網(wǎng)格化管理,。結(jié)合實(shí)際“細(xì)建”,。根據(jù)不同居民小區(qū)類型和戶數(shù),科學(xué)劃分居民網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格,。同時(shí),從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手,,同步建立網(wǎng)格黨小組,。突出實(shí)效“精管”。建立社區(qū)綜合治理隊(duì)伍,,推動(dòng)基層黨建,、綜治維穩(wěn),、疫情防控、文明創(chuàng)建“一網(wǎng)統(tǒng)籌”,。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,黨員網(wǎng)格員掛牌上崗,推動(dòng)基層黨建活力圈,、綜合治理安定圈,、矛盾化解暖心圈“三圈互通”,。強(qiáng)化實(shí)用“智融”。推進(jìn)“智慧社區(qū)”試點(diǎn)建設(shè),,全面提升社區(qū)治理智能化水平,,精準(zhǔn)實(shí)施信息采集、民情掌握,、問題上報(bào),,快查快辦民生服務(wù)等問題,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,、高效解決問題的治理效果。


        優(yōu)化作用發(fā)揮,,豐富基層治理“新載體”,。以開展綜合服務(wù)、貼心服務(wù),、志愿服務(wù)為主線,,推動(dòng)治理載體不斷優(yōu)化,。“綜合服務(wù)”聚民心。結(jié)合“大走訪”活動(dòng),,推動(dòng)各級黨組織書記公開接訪下訪,化解信訪問題,。落實(shí)結(jié)對共建制度,,建立“區(qū)直+社區(qū)”聯(lián)合黨組織37個(gè),設(shè)置在職黨員服務(wù)崗位2112個(gè),。“貼心服務(wù)”暖民心,。實(shí)行為民服務(wù)全程代理和一站式服務(wù)辦理制度,堅(jiān)持線上線下結(jié)合,,有針對性的提供錯(cuò)時(shí),、延時(shí),、上門、預(yù)約等特色服務(wù),。“志愿服務(wù)”入民心,。組建黨員、團(tuán)員,、群眾三支志愿者隊(duì)伍,,引導(dǎo)退休黨員爭當(dāng)政策宣傳員、民情速遞員,、矛盾調(diào)解員,。為退休黨員設(shè)崗定責(zé),,推動(dòng)“60+”“70+”黨員老有所為;組建“老支書調(diào)解隊(duì)”,,在家門口化解群眾矛盾,。


        優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目,提升基層治理“新效能”,。將基層治理“有形陣地”和“無形陣地”有機(jī)結(jié)合,,不斷規(guī)范治理服務(wù)平臺,讓服務(wù)項(xiàng)目更優(yōu)更實(shí),。用好黨群服務(wù)中心。持續(xù)打造“15分鐘服務(wù)圈”,,合理布局黨群服務(wù)中心37個(gè),。統(tǒng)一設(shè)立政務(wù)服務(wù),、黨群服務(wù)、綜合治理等“前臺”窗口,,打造輻射面更廣,、服務(wù)性更強(qiáng)的“城市驛站”,。用活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+黨建+治理”,,搭建“黨建學(xué)習(xí)”“信息收集”“服務(wù)管理”三大平臺,。積極打造志愿服務(wù)網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)平臺,定期發(fā)布服務(wù)事項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),、群眾線上點(diǎn)評的“閉環(huán)式”服務(wù)。用優(yōu)紅色教育基地,。依托湯王村紅色教育基地,全面推進(jìn)基層治理和紅色教育深度融合,,打造錘煉“對黨忠誠”的精神課堂,、踐行“宗旨意識”的示范課堂、助力“鄉(xiāng)村振興”的實(shí)踐課堂,。