網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會治理的創(chuàng)新之舉,，近年來,，夏集鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，以辦好民生大事,、做好關(guān)鍵小事為目標(biāo),，不斷夯實(shí)網(wǎng)格建設(shè)基礎(chǔ),、加強(qiáng)網(wǎng)格制度管理,，加快構(gòu)建基層社會治理新格局,。

    因地制宜，網(wǎng)格建設(shè)規(guī)范化,。夏集鎮(zhèn)共轄9個村,，2個社區(qū)，常住人口約3.3萬人,。鎮(zhèn)黨委依照“規(guī)模適當(dāng),、邊界清楚、責(zé)任明確,、便于管理”的原則，以40戶左右為一個單元,，將全鎮(zhèn)劃分為67個網(wǎng)格,，設(shè)立一級網(wǎng)格長和二級網(wǎng)格員，網(wǎng)格長可兼任網(wǎng)格員,。各村和社區(qū)從鄉(xiāng)賢,、黨員、片長中,，擇優(yōu)選用會使用智能手機(jī),、責(zé)任心強(qiáng)的居民,，共設(shè)立67名網(wǎng)格長，145名網(wǎng)格員,，實(shí)現(xiàn)了“地上有網(wǎng),、格中有人”，規(guī)范了鎮(zhèn),、村,、組三級網(wǎng)格建設(shè)。

    走訪幫扶,，基層治理精準(zhǔn)化,。按照定人定崗、定職定責(zé)的要求,，鎮(zhèn)黨委要求每名網(wǎng)格員一要摸清底數(shù),，熟悉各自網(wǎng)格內(nèi)的基本情況，以戶為單位,，做好“e治理”手機(jī)APP信息采集與錄入,；二要定期走訪，對網(wǎng)格內(nèi)的住戶實(shí)時跟蹤,、動態(tài)監(jiān)測,，同時廣泛宣傳就業(yè)招工、疫情防控,、便民惠民等最新政策,，不斷延伸服務(wù)觸角，打通與群眾溝通的“最后一米,；三要及時預(yù)警,，遇到各類鄰里糾紛、矛盾訴求,、返貧苗頭等問題時,，能解決的當(dāng)場解決，不能解決的及時上報,，實(shí)現(xiàn)“小事一格解決,，大事全網(wǎng)聯(lián)動”。

    共督共查,，日常管理制度化,。鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做到統(tǒng)一指揮調(diào)度,，建立健全網(wǎng)格員培訓(xùn),、例會、走訪等制度,。各村和社區(qū)制作網(wǎng)格員資料臺賬,，駐村干部幫助指導(dǎo)落實(shí),、健全完善。鎮(zhèn)紀(jì)委,、黨政辦,、績效辦抽調(diào)人員，采取“電話談,、實(shí)地訪,、群眾評”等方式，不定期了解網(wǎng)格員的工作情況與群眾口碑,，對于工作得力的給與獎勵,、工作不力的通報批評，不斷推進(jìn)網(wǎng)格員管理制度化長效化,。