近年來,，田家庵區(qū)龍泉街道信苑社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨委的“核心”作用,，積極探索創(chuàng)新黨建“1234”工作法，引領(lǐng)推動社區(qū)各項中心工作順利有序進行，打開了社區(qū)治理新格局,。

        一座堡壘強組織。以黨建為引領(lǐng),，社區(qū)為主體,，研究群眾工作新方法，探索服務(wù)居民新途徑,，努力把黨務(wù)工作,、志愿服務(wù)延伸到社區(qū)每個角落，為打造和諧社區(qū)貢獻力量,。充分發(fā)揮基層黨組織在“組織群眾,、宣傳群眾、凝聚群眾,、服務(wù)群眾,、讓群眾滿意”方面的作用，匯聚治理資源,，協(xié)調(diào)治理行為,，提升精細化治理水平和基層治理能力。以提高社區(qū)居民幸福指數(shù)為目標(biāo),，讓黨員成為聯(lián)系群眾的橋梁,，讓黨組織成為戰(zhàn)斗的堡壘，讓群眾切身感受到了黨的溫暖和黨組織的力量,。

        兩個中心進萬家,。社區(qū)黨委完善陣地建設(shè)，依托信苑社區(qū)黨群服務(wù)中心為平臺,，社區(qū)提供“一站式服務(wù)”,，讓有辦理業(yè)務(wù)需求的群眾“最多跑一次”；建立信苑社區(qū)綜治中心,，根據(jù)不同群體,、不同層次的居民需求，設(shè)置有信訪接待,、矛盾糾紛調(diào)處,、公共法律服務(wù)、社會心理服務(wù)等多個服務(wù)項目,，搭建起“一站式聯(lián)合接待,、一攬子調(diào)處糾紛、一條龍服務(wù)群眾”的社會矛盾糾紛多元化解服務(wù)平臺,。

        三級網(wǎng)格連整體,。社區(qū)黨委在精細化上下功夫，將轄區(qū)南苑小區(qū)、信誼四季城兩個小區(qū)104幢樓細分為8個網(wǎng)格,，以黨建為引領(lǐng),，以網(wǎng)格為平臺，健全社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員,、樓棟長三級管理網(wǎng)格運行機制，形成社區(qū)有網(wǎng),、網(wǎng)中有格,、格中有人、人負(fù)其責(zé)的網(wǎng)格化管理新局面,，真正實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走,，事在網(wǎng)中辦”。

        四方聯(lián)動構(gòu)和諧,。社區(qū)黨委激發(fā)和引導(dǎo)社區(qū)業(yè)主,、業(yè)委會、物業(yè)公司參與到社區(qū)公共事務(wù)的協(xié)商和溝通中,，就居民群眾關(guān)心的,、與群眾利益息息相關(guān)的熱點難點問題共商解決之策，通過收集民意,、確定主題,、民主集中形成決議、上交社區(qū)協(xié)商議事會,、通過表決決策,，最終形成決議，社區(qū)黨委按照最終決議的內(nèi)容,，組織監(jiān)督好事項的實施和執(zhí)行,。社區(qū)先后開展了各類議事活動26次，商議了信誼四季城東北入口破損路面修復(fù),、小區(qū)停車位劃線,、健身器材規(guī)劃等問題。把協(xié)商結(jié)果運用到人居環(huán)境提升行動和創(chuàng)建全國文明城市工作中,，提升社區(qū)治理水平,。