田家庵區(qū)朝陽(yáng)街道黨工委始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，以“小網(wǎng)格”為陣地,，把“暖服務(wù)”送到居民群眾家門(mén)口,，不斷提升黨員群眾的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度,。

聚焦黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”,。對(duì)照黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范組織形式,、學(xué)習(xí)活動(dòng),、管理機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)“三會(huì)一課”,、主題黨日活動(dòng)等制度落細(xì)落實(shí),。完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，從制度安排上形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。優(yōu)化“黨支部+網(wǎng)格化”管理體系,，劃分網(wǎng)格黨支部58個(gè),，完善網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)“支部領(lǐng)網(wǎng)格,、黨員管網(wǎng)格,、群眾在網(wǎng)格”，實(shí)現(xiàn)“組織建設(shè)在網(wǎng)格,、問(wèn)題解決在網(wǎng)格,、群眾滿(mǎn)意在網(wǎng)格”，基層治理效能不斷提升,。

聚焦“四治融合”,，提升基層智治能力，賦能社會(huì)治理,。創(chuàng)造性運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”基本精神,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼防范化解基層社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn),，探索自治,、法治、德治,、智治“四治融合”基層社會(huì)治理模式,。充分利用“e治理平臺(tái)”動(dòng)態(tài)管理優(yōu)勢(shì)，將線(xiàn)上的平臺(tái)與線(xiàn)下的網(wǎng)格員隊(duì)伍有機(jī)融合,，線(xiàn)上利用e治理平臺(tái)收集意見(jiàn),，線(xiàn)下快速處置，動(dòng)員服務(wù),。社區(qū)黨員和轄區(qū)單位在職黨員化身“圓夢(mèng)”志愿者,，通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展“微心愿”“居民吹哨,、黨員報(bào)到”志愿服務(wù)系列活動(dòng)，為群眾多辦好事,、辦好實(shí)事,，精準(zhǔn)化滿(mǎn)足群眾需求。

聚焦“資源融合”,，構(gòu)建協(xié)商議事機(jī)制,，夯實(shí)民主協(xié)商,。依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度,，結(jié)合社區(qū)居民利益主體，充分調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)代表,、物業(yè)代表,、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門(mén)等多方代表參與到協(xié)商議事中,。發(fā)揮各社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處化解中心作用,，堅(jiān)持協(xié)商在調(diào)解前，訴訟前先調(diào)解,，通過(guò)開(kāi)展協(xié)商議事,，力保“小事不出社區(qū)，大事不出街道”,。為豐富協(xié)商形式,，提升協(xié)商效率，積極探索推行“線(xiàn)上協(xié)商模式”,，搭建“網(wǎng)上議事廳”,。各社區(qū)通過(guò)議事協(xié)商活動(dòng)切實(shí)解決了社區(qū)老年食堂建設(shè)、線(xiàn)纜整治,、“健身器材安放”等基礎(chǔ)設(shè)施改造,。