近年來,，淮南經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮黨組織在城市基層治理中的引領(lǐng)作用，全力構(gòu)建網(wǎng)格化管理,、精細(xì)化服務(wù),、信息化支撐的基層治理平臺，著重從解決群眾急難愁盼問題入手,，以點(diǎn)帶面,、統(tǒng)籌并進(jìn)推動(dòng)小區(qū)治理，著力提升社區(qū)服務(wù)能力水平,，不斷提高轄區(qū)群眾獲得感,、幸福感、安全感,。

  堅(jiān)持聚力增能,、協(xié)同共治著力提升網(wǎng)格化管理水平。推進(jìn)“多網(wǎng)合一”,。按照“界定清晰,、規(guī)模適度,、任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、無縫覆蓋”原則,，全面推進(jìn)網(wǎng)格、人員,、事務(wù),、服務(wù)、數(shù)據(jù)“五個(gè)整合”,，將黨建和政法綜治,、民政、住建,、應(yīng)急等工作網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”,，變“上面千條線、下面一根針”為“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”,，對基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集,、政策法規(guī)宣傳等7項(xiàng)職責(zé)24小類,、92項(xiàng)任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，建立信息采集更加全面及人,、地,、事、物,、組織等要素全掌握的“綜合網(wǎng)格”56個(gè),，確保社區(qū)工作事務(wù)全部納入綜合網(wǎng)格服務(wù)管理。建強(qiáng)黨群陣地,。健全完善社區(qū)黨群服務(wù)陣地體系建設(shè),，推動(dòng)黨群服務(wù)中心提檔、升級,、煥新,，拓寬延伸服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)社區(qū)陣地面積300平方米以上全達(dá)標(biāo),。設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”34個(gè)，開展“黨課開講啦”等黨員教育和服務(wù)代辦,、政策宣傳,、文體娛樂等活動(dòng)300余場，切實(shí)做到黨群陣地“大門常開、場所常用,、活動(dòng)常辦、服務(wù)常抓,、群眾常來”,。

  堅(jiān)持突出關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)著力提升精細(xì)化服務(wù)水平,。聚焦“一老”，推動(dòng)“老有所為”,。發(fā)揮退休老干部、無職老黨員社會(huì)人際關(guān)系廣,、調(diào)處矛盾糾紛經(jīng)驗(yàn)足以及在社區(qū)群眾中威望高的優(yōu)勢，成立了“白+黑”治安聯(lián)防巡邏隊(duì)和老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),，定期開展社區(qū)安全隱患排查,、鄰里“小矛盾”調(diào)解、轄區(qū)治安環(huán)境監(jiān)督等活動(dòng),，有效填補(bǔ)了社區(qū)工作的“軟肋”和“短板”,，密切了黨群干群關(guān)系,，延伸了社區(qū)服務(wù)鏈條,。聚焦“一新”,，推動(dòng)“新有所屬”。充分發(fā)揮新就業(yè)群體走街串巷,，門清,、人熟、覆蓋廣的獨(dú)特優(yōu)勢,，聘請服務(wù)能力好,、公益意識強(qiáng)的新就業(yè)群體人員擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,，鼓勵(lì)通過“小哥議事廳”“騎手茶話會(huì)”等方式上報(bào)問題，讓他們成為參與基層治理的“移動(dòng)探頭”,，切實(shí)變“管理變量”為“治理增量”。吸納新就業(yè)群體從業(yè)人員組建“蜂行志愿者”“黃騎士”等8支“紅色騎手”志愿者隊(duì)伍,，聘請黨員打頭陣,、作表率,，擔(dān)任流動(dòng)基層治理“合伙人”，協(xié)助解決社區(qū)治理難題,，先后累計(jì)線上線下報(bào)送事件200余條,。

  堅(jiān)持?jǐn)?shù)字治理,、科技賦能著力提升信息化支撐水平。建強(qiáng)數(shù)據(jù)庫,，掌握治理底數(shù)。組織社區(qū)工作者對轄區(qū)內(nèi)居民戶數(shù),、常住人口、外來人員等分類別逐一摸排,，將商圈,、樓棟,、服務(wù)驛站等7類必要信息系統(tǒng)上網(wǎng),，采集超市商鋪,、共建單位,、公共設(shè)施等輔助信息2.4萬條,，特別是針對孤寡老人,、殘障人士,、危重癥病人,、留守兒童以及結(jié)對幫扶對象等278名重點(diǎn)人群實(shí)行臺賬化管理，有效匯集整理各類基礎(chǔ)信息,，為精準(zhǔn)高效智慧治理提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。建立智慧平臺,，提升治理效率,。充分發(fā)揮“一中心四平臺”服務(wù)體系,，推動(dòng)智慧綜治和“一中心四平臺”一體化運(yùn)行。打造區(qū)級信息“大腦”,，整合各類綜合信息資源,，推動(dòng)構(gòu)建大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng),、小事一格處理的社會(huì)治理服務(wù)體系,。細(xì)化“一中心四平臺”考評機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施,，建立職能清晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、便民高效,、執(zhí)行有力的基層綜合管理服務(wù)體制和運(yùn)行機(jī)制,。同時(shí),，依托政務(wù)服務(wù)中心“一網(wǎng)通辦”，打造輻射區(qū)直單位,、街道,、社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺，把便民服務(wù)事項(xiàng)下沉基層,、搬到“網(wǎng)上”,，讓群眾辦事足不出戶。