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淮南經(jīng)開區(qū):做實“三抓三強” 繪就城市基層治理“幸福底色”

發(fā)布時間:2024-11-27   瀏覽量:    來源:


  近年來,,淮南經(jīng)開區(qū)聚焦黨建引領、聯(lián)動治理,、機制保障等關鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力,,著力將黨建工作的“軟實力”轉化為提升城市基層治理實效的“硬支撐”,全力打通基層治理“神經(jīng)末梢”,不斷提升基層治理效能,。

  

  抓黨建強統(tǒng)籌,,釋放組織引領疊加效應??椕芙M織“一張網(wǎng)”,。建立完善“街道黨工委—社區(qū)‘大黨委’—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級協(xié)同聯(lián)動組織體系,推動黨組織的神經(jīng)末梢與城市的基礎單元互促共融,。按照“黨員在哪里,,黨組織就覆蓋到哪里”的工作思路,采取單獨建,、聯(lián)合建,、派駐建等方式,成立網(wǎng)格黨支部12個,,物業(yè)企業(yè)黨支部10個,。注重從社區(qū)干部、退休干部,、退伍軍人,、機關事業(yè)單位在職人員等群體中選聘網(wǎng)格黨支部書記、樓棟黨小組長,、黨員聯(lián)系戶,,有效激活黨組織領導下的“公共服務圈”“群眾自治圈”“社會共治圈”。擰緊隊伍“一股繩”,。全盤考慮各社區(qū)規(guī)模,、邊界因素,進一步優(yōu)化網(wǎng)格布局,,劃分城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格47個,,吸納社區(qū)“兩委”、物業(yè)人員,、熱心群眾67名擔任專職網(wǎng)格員,。完善社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部,、樓棟黨小組,、黨員聯(lián)系戶四級組織構架,制定網(wǎng)格員責任清單,,實現(xiàn)網(wǎng)格全域有效覆蓋,。嚴格落實省市社區(qū)工作者管理辦法,建強社區(qū)工作者隊伍,,面向社會公開招聘社區(qū)工作者17名,,動態(tài)儲備社區(qū)“兩委”后備干部24名,,建立起以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)工作者,、網(wǎng)格員,、志愿者和群眾等共同參與的“1+3+N”治理隊伍,推動治理單元精細化,、多元化,。

  

  抓聯(lián)動強治理,匯聚三位一體善治力量,。多方聯(lián)動聚合力,。全面深化社區(qū)“雙報到”機制,,明確10家機關企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系10個城市社區(qū),,24個兩新組織黨組織與所駐社區(qū)結對聯(lián)系,每月到聯(lián)系社區(qū)開展聯(lián)建活動,。組織在職黨員定期到單位結對聯(lián)系社區(qū)和居住社區(qū)報到,,通過開展走訪慰問、政策宣傳,、環(huán)境整治,、認領“微心愿”等方式開展志愿服務活動,在服務過程中發(fā)現(xiàn)解決小問題,、上報大問題,。今年以來,312名機關企事業(yè)單位在職黨員,、130名兩新組織在職黨員到社區(qū)報到,,開展志愿服務540余人次,解決基層治理問題106個,?!凹t心物業(yè)”暖民心。探索建立共建共治委員會,,推動?。ㄆ﹨^(qū)治理“微平臺”和物業(yè)管理深度融合,完成聯(lián)動共治小區(qū)13個,,接管無物業(yè)小區(qū)5個,,破解了老舊小區(qū)管理難題。建立收集,、議事,、協(xié)商、反饋,、公示議事程序,,按照“一月一議,、一事一議”議事規(guī)則,采取“輪值主席”方式,,召開“紅色議事廳”會議24次,,共商決策事項160余個。建立物業(yè)企業(yè)信用評價規(guī)則,,推動18個小區(qū)“一區(qū)一策”物業(yè)提升,。

  

  抓機制強保障,搭建多元服務幸福橋梁,。建強服務“主陣地”,。按照“八有八建”標準,實施黨群服務中心標準化建設行動,,采取部門援建,、社區(qū)物業(yè)聯(lián)建等方式,建設鄰里中心,、暖心驛站等不同形式的小區(qū)黨群服務站12個,,打造老百姓家門口的服務陣地。推動黨群服務中心功能實現(xiàn)最大化,,將辦公區(qū)域改造成黨群活動,、政務服務、協(xié)商議事等功能區(qū)域,,積極推進“老年食堂”“日間照料室”“四點半課堂”建設,,打造一站式“黨務+政務+服務”的惠民綜合體,今年以來達到“一有八中心”標準的黨群服務中心9個,,群眾家門口“15分鐘黨群服務圈”正逐漸成型,。搭建便民“連心橋”。實施“無差別綜合窗口”改革,,緊扣民生高頻辦理事項,,標準化、精細化梳理全區(qū)22個部門400余項政務服務事項,,以“事項標準化,、服務標準化”推動全區(qū)范圍內(nèi)無差別“一窗受理”,實現(xiàn)基層可辦事項較以往增長48.6%,。群眾辦事平均時長節(jié)約30%以上,。布局點位22個,形成了多層次全方位的惠企便民服務圈,,實現(xiàn)城市(農(nóng)村)15分鐘步行(騎行)全覆蓋就近可辦,。與黨建、金融,、人才等工作深度融合,,拓展“就近辦,、隨時辦、上門辦”和“便民服務+”服務模式,,推動服務載體更多樣,,打通服務“最后一公里”。