潘二礦對(duì)副總工程師、科區(qū)級(jí)班子,、科區(qū)管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核中，采取“自我描述,、勾出輪廓,、描出細(xì)節(jié)、畫成畫像”的步驟,，把干部的像“畫準(zhǔn)”,，為干部的選用提供真實(shí)的依據(jù)。

      按照“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的原則,，該礦從2月初啟動(dòng)了年度干部考核，成立了黨委委員任組長(zhǎng)的5個(gè)考核小組,，對(duì)副總工程師,、科區(qū)級(jí)班子、科區(qū)管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員,，通過班子匯報(bào)、個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、民主測(cè)評(píng),、個(gè)別談話,、查閱資料等方式，綜合,、立體地對(duì)干部進(jìn)行年度考核,。

      分類考核，分別“畫像”,。該礦根據(jù)基層班子,、副總、科區(qū)級(jí)干部,、專業(yè)技術(shù)人員的工作和業(yè)務(wù)性質(zhì),，分類確定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，分別進(jìn)行“畫像”,，使考核標(biāo)準(zhǔn)在不同類型考核對(duì)象間具有差別性,，切合實(shí)際，同時(shí)對(duì)同一類型考核對(duì)象具有統(tǒng)一性,，公平公正,。對(duì)副總領(lǐng)導(dǎo)從口內(nèi)技術(shù)管理、培訓(xùn)工作,、協(xié)助口長(zhǎng)工作等方面進(jìn)行“畫像”,；對(duì)基層班子從團(tuán)結(jié)情況、本單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,、安全“三基”工作情況,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況等方面進(jìn)行“畫像”；對(duì)科級(jí)管理人員重點(diǎn)從安全管理,、生產(chǎn)管理,、成本管理、工作作風(fēng),、業(yè)務(wù)能力,、廉潔自律等方面進(jìn)行“畫像”；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)從吃苦精神,、專業(yè)技術(shù)水平,、創(chuàng)新能力和工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行“畫像”。

      上下結(jié)合,，共同“畫像”,。該礦為考核工作設(shè)計(jì)了“自我畫像”、“群眾畫像”,、“領(lǐng)導(dǎo)畫像”,、“綜合畫像”四個(gè)環(huán)節(jié)，建立了干部和職工共同參與的考核工作機(jī)制,。“自我畫像”,，即考核對(duì)象向本單位職工和考核組述職述廉,；“群眾畫像”，即由群眾給考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,，以及考核組與干部職工廣泛談話,，聽取干部職工的意見和建議；“領(lǐng)導(dǎo)畫像”,，即由專業(yè)口口長(zhǎng)對(duì)口內(nèi)副總,、單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職進(jìn)行評(píng)議；“綜合畫像”,，即考核組依據(jù)“自我畫像”,、“群眾畫像”、“領(lǐng)導(dǎo)畫像”情況,，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，得出考核結(jié)果。