日前，田家庵發(fā)電廠召開干部調(diào)整宣布大會,，對部分中層干部崗位進(jìn)行調(diào)整,。一批表現(xiàn)優(yōu)異的副職干部提任為正職，同時對部分中層干部進(jìn)行了崗位交流或職務(wù)調(diào)整,，新提拔副科級干部4人,，公開招聘10人。有20名中層干部經(jīng)交流調(diào)整走向新的崗位,，占總?cè)藬?shù)的近三分之一,。

　　田家庵發(fā)電廠此次調(diào)整中層干部從干部“功能性”著眼，一方面考慮到干部的責(zé)任,、能力,，另一方面考慮崗位的特殊性和各個部門的環(huán)境特點，對干部和部門進(jìn)行雙重“量身定做”,。

　　——形式靈活,，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,。為了讓更多的人才有機(jī)會,、有條件脫穎而出，進(jìn)入到管理干部的隊伍來,，為企業(yè)的發(fā)展提供后勁,，田電此次決定對10個空缺的中層崗位進(jìn)行公開競聘，而對個別專業(yè)性較強(qiáng),，形不成競聘的崗位,，經(jīng)民主推薦、醞釀,、研究考察擇優(yōu)選任,。

　　——“量身定做”突出中心,。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作。圍繞“一保一降”中心工作,，田電在此次的干部調(diào)整中,，凸顯向生產(chǎn)和經(jīng)營傾斜的特點，把既有業(yè)務(wù)能力又善于溝通交流和帶隊伍的同志調(diào)整到生產(chǎn)單位,，帶動職工做好安全生產(chǎn)工作,，夯實安全基礎(chǔ)；把精通專業(yè)的干部調(diào)整到生產(chǎn)管理部門抓技術(shù),，提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平,。

　　——“開渠放水”，提升干部隊伍活力,。在此次崗位調(diào)整中,，近20名中層干部交流調(diào)整，占調(diào)整人數(shù)近三分之一,。交流調(diào)整在對干部職業(yè)行為特點及工作進(jìn)行長期考察與綜合考評的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，此舉不僅打破了干部本身的職業(yè)界限，增加了干部崗位的流動性,，使人才任用更加科學(xué)開放,，同時也為更多的人才脫穎而出提供了便利，有利于更進(jìn)一步調(diào)動人才的積極性,，為企業(yè)的發(fā)展提供了根本保障,。