為進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,，田家庵發(fā)電廠黨委積極探索新形勢(shì)下干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，啟動(dòng)了中層干部年度職工民主測評(píng)工作。

一是目標(biāo)明確,。該廠黨委重新制訂印發(fā)《淮南田家庵發(fā)電廠中層干部年度綜合考評(píng)試行（辦法）》,，力求通過考核主體多層次、評(píng)價(jià)主體多元化的測評(píng)模式,，全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)中層干部的履職情況,，充分發(fā)揮年度考核激勵(lì)、引導(dǎo),、約束,、監(jiān)督作用，打造一支“盡職責(zé),、勇?lián)?dāng),、能創(chuàng)新,、善協(xié)調(diào)”的干部隊(duì)伍。

二是網(wǎng)上“曬實(shí)績”,。該廠黨委工作部通過在廠主頁醒目位置設(shè)立中層干部工作業(yè)績專欄,，點(diǎn)擊內(nèi)文，參與測評(píng)的87名中層干部在2014年度的主要工作內(nèi)容,、存在問題和改正措施,、獎(jiǎng)懲情況等等，一目了然,，公開接受全廠職工的的評(píng)議,。

三是測評(píng)指標(biāo)數(shù)據(jù)化。針對(duì)工作業(yè)績難以量化評(píng)分的難題,，該廠黨委把年度三項(xiàng)責(zé)任制完成情況和民主測評(píng)兩個(gè)部分,，分別按比例折算計(jì)入總得分。民主測評(píng)采用無記名方式進(jìn)行,，實(shí)行百分制,，內(nèi)容分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部的測評(píng)、中層干部的互評(píng),、所在支部（單位）職工民主測評(píng)三部分組成；測評(píng)結(jié)果與其崗位晉升及退出中層崗位緊密掛鉤,，促進(jìn)干部履職盡責(zé),，提升工作成效。

四是參與面廣,。職工民主測評(píng)環(huán)節(jié),，在被考核單位召開民主測評(píng)會(huì)，由本單位廠職工代表,、分工會(huì)職工代表和生產(chǎn)骨干在內(nèi)的參評(píng)人員進(jìn)行無記名投票測評(píng),，使聽取意見的范圍延伸到上下左右各個(gè)方面。干得怎樣大家評(píng),，使測評(píng)結(jié)果更加準(zhǔn)確和可靠,。（黃亞楠）