為充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用,，更好地服務第二批黨的群眾路線教育實踐活動,，鳳臺縣堅持“三嚴三實”,，著力打造高質量遠教管理員隊伍,。

一是嚴把“入口關”， 注重素質實,。堅持以政治素質硬,、敬業(yè)精神強、服務意識好,、年青富有活力,、文化技術水平高的標準,，從全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責黨務工作的同志中,，選拔15名同志組建鳳臺縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理員隊伍，覆蓋率達100%,。組建隊伍人員的平均年齡在28歲左右,，文化程度均達到大學專科以上且有不低于兩年的基層工作經(jīng)驗,，確保了隊伍既熟悉農村基層工作,，又熟悉現(xiàn)代遠程教育手段,，掌握計算機和現(xiàn)代網(wǎng)絡知識，能夠真正擔負起運用現(xiàn)代遠程教育手段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村黨員干部進行教育和培訓的重任,，擔負起教育引導廣大人民群眾的重任,，使遠程教育成為黨和政府聯(lián)系黨員群眾的紐帶和橋梁。

二是嚴把“需求關”,，注重培訓實,。建立健全了全縣遠教管理員隊伍培訓的長效機制，根據(jù)培訓需求,，制訂培訓規(guī)劃,，完善培訓責任，加大對遠教管理員的培訓工作,。堅持集中授課與分散自學相結合,，理論輔導與現(xiàn)場演示相結合，系統(tǒng)觀摩與實際操作相結合,，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員能夠熟練地掌握設備性能,、操作程序及安全維護常識和上網(wǎng)技術等知識，提高為廣大農民群眾快速,、準確地提供致富信息,、市場行情、實用技術等服務本領,。每年都組織全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遠教管理員進行一次集中培訓,，并安排他們在縣委組織部進行“點對點”、“手把手”的方式開展兩次全覆蓋的輪訓,，取得了明顯效果,，有效地提高了全縣遠教骨干隊伍的業(yè)務技能和服務水平,。

三是嚴把“考評關”,，注重管理實。建立健全了縣,、鄉(xiāng)兩級管理員電子檔案,，并及時組建了全縣遠教管理員工作群和搭建信息發(fā)布平臺，實行動態(tài)化管理,。針對管理員工作性質,，在人員信息檔案管理上，科學增設了工作業(yè)績,、交辦工作落實情況,、實地督查效果、信息報送量等項目,，縣電教中心根據(jù)當月工作開展情況進行考評,，并將考評結果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn),，考評結果納入年終評選優(yōu)秀的重要依據(jù)。在管理員日常工作中,，創(chuàng)新啟用管理員負責制,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級活動室終端站點管理權大膽下放，營造了兩“加”兩“減”的工作氛圍,，即加大遠教管理員投入遠教工作力度和精力,，減輕因其他造成的工作影響；加大遠教管理員工作自主權,，減輕層層上報和工作限制的束縛,。