近年來，淮南市大通區(qū)上窯鎮(zhèn)通過狠抓制度建設(shè),、隊伍建設(shè),、日常管理三項措施，助推黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程遠(yuǎn)程教育工作見實效,。

    一是狠抓制度建設(shè),。進(jìn)一步建立健全了《上窯鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育目標(biāo)責(zé)任考核制度》、《上窯鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作巡查督導(dǎo)通報制度》,、《上窯鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育約談制度》,、《上窯鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員隊伍建設(shè)制度》等遠(yuǎn)程教育五項制度，制作并及時更新了相關(guān)制度牌,，明確了管理員的職責(zé),、義務(wù)，夯實了責(zé)任,，為鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的順利開展提供了堅實的制度保障,。

    二是狠抓管理員隊伍建設(shè)。2014年村兩委換屆選舉結(jié)束后，迅速對各村管理員進(jìn)行調(diào)配,，設(shè)立遠(yuǎn)程教育管理員AB崗,，確定一名村支部委員和一名大學(xué)生村官為遠(yuǎn)程教育A崗管理員，明確崗位職責(zé),，做好黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動的組織管理工作,。同時設(shè)立B崗管理員一名，輔助A崗管理員工作,，確保黨員群眾針對個人需要“自主選學(xué)”,。針對管理員知識結(jié)構(gòu)參差不齊等現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委及時對全鎮(zhèn)遠(yuǎn)教管理員進(jìn)行了2次集中培訓(xùn),。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了設(shè)備操作,、故障排除、教學(xué)組織等方面的業(yè)務(wù)知識,，提高了管理員的業(yè)務(wù)操作能力,，為站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動的正常開展提供了有力的技術(shù)保障。  

     三是狠抓日常管理,。建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)臺賬登記簿,，對每個站點(diǎn)設(shè)備器材的名稱、型號等信息,，備案管理,、定期清查；成立鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育巡查督導(dǎo)組,，每月對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)進(jìn)行巡查,，每周對站點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不留隱患,，確保遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動順利開展。