今年以來,，淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)結合新形勢下黨員教育新情況,、新特點,，圍繞電教遠教“宣傳,、教育、服務”職責定位,，聚焦站點管理,、隊伍建設、學用結合,，不斷推動黨員電教遠教工作標準化,、隊伍專業(yè)化和活動精細化。

  聚焦站點管理,，推動陣地建設標準化,。該鎮(zhèn)堅持把做好黨員電教遠教工作放在突出位置上，將工作完成情況列入鎮(zhèn)黨委年度工作計劃,、村干部績效考核,、年度評先評優(yōu)中，不斷壓實工作職責,，推動站點標準化管理常態(tài)長效,。注重遠教站點硬件設施管理，定期組織人員對遠教站點桌椅,、投影儀和音響等設備進行檢查維護,，對不滿足播放條件的設備及時更新更換，確保能正常觀看節(jié)目,。強化遠教站點軟件建設,，根據(jù)工作實際，制定《平圩鎮(zhèn)電教遠教站點集中播放和學習制度》《遠教站點管理員工作職責》等制度,，要求各村認真學習落實,，確保電教遠教工作有序開展。鎮(zhèn)黨建辦實行日提醒—周通報制度,，對各遠教站點的開機學習情況進行跟蹤督查,，指導各遠教站點結合黨員教育管理實際制定月度和年度播放計劃，確保管理服務能力不斷提升,。目前,，全鎮(zhèn)16個遠教站點均配備了超清機頂盒，站點開機完成率達100%,。

  聚焦隊伍建設,，推動干部建設專業(yè)化。選優(yōu)配強遠教站點管理員隊伍,，實行站點管理員AB崗管理制度,，明確村黨組織書記為第一責任人，AB崗人員由黨組織中政治素質高,、專業(yè)技術好,、責任心強的村“兩委”成員、選調生等擔任,，通過簽訂管理員年度責任書,，明確職責分工，確保工作效果,。做實做細管理員培訓,，圍繞遠教站點管理員的履職能力和服務能力提升，通過集中培訓,、“一對一”指導方式對管理員進行培訓,，先后開展業(yè)務大講堂、信息寫作輔導和圖片拍攝等各類學習培訓5期,，培訓人員80余人次,，為電教遠教干部“充電賦能”。做實工作交流機制。組建平圩鎮(zhèn)電教遠教工作交流群,，對在遠教站點工作中的各類疑難問題及時解答,，不斷提升管理員業(yè)務水平。同時鼓勵優(yōu)秀站點管理員在群內分享工作心得和經(jīng)驗做法,，營造共同進步,、共同成長的工作氛圍。

  聚焦學用結合,，推深遠程教育活動精細化,。該鎮(zhèn)將電教遠教工作與“三會一課”和主題黨日活動等黨內政治生活有機結合起來，將學習貫徹黨的二十大精神作為“必修課”,，以“觀看+研討”形式開展紅色電影展播,，及時準確地將黨的聲音傳遞基層黨組織神經(jīng)末梢。發(fā)揮電教遠教在鄉(xiāng)村振興中“助推器”的作用,，充分利用平臺的資源優(yōu)勢,，對黨員群眾關心的稻蝦養(yǎng)殖、酥瓜種植和肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)項目,，以召開座談會,、邀請專家學者授課等方式，使黨員群眾能夠掌握黨的各項政策方針和專業(yè)技能的致富手段,，實現(xiàn)學用成果轉化產(chǎn)業(yè)升級,。建立“學用雙點”制度。通過村級網(wǎng)頁,、宣傳欄等,，逐月發(fā)布節(jié)目單、征求意見單,，由黨員群眾點播遠教節(jié)目,、點評節(jié)目播放質量，以便貼近群眾需求,。今年以來,，利用遠教站點開展各類培訓20余次，參學農村黨員400余人次,，大大提升了學習效果,。