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年輕干部如何更好成長①:年輕干部不能搞“自我設計”

發(fā)布時間:2018-09-05   瀏覽量:    來源:人民日報

  習近平總書記在全國組織工作會議上指出,,實現(xiàn)中華民族偉大復興,,堅持和發(fā)展中國特色社會主義,關鍵在黨,,關鍵在人,,歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人……要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想,、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當,、數(shù)量充足,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。


  建設高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍,,是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計,。從今天起,推出“年輕干部如何更好成長”系列述評,,敬請關注,。


  年輕干部是干部隊伍中的生力軍。對廣大年輕干部而言,,要成為可靠接班人,,一靠個人努力,,二靠組織培養(yǎng)。在自我修煉的過程中,,必須“正心明道,,防微杜漸,做到有原則,、有底線,、有規(guī)矩”,避免跌入人生誤區(qū),。


  絕不能熱衷于“自我設計”晉升路線圖


  當前,,廣大年輕干部朝氣蓬勃有活力,立足崗位作貢獻,,為干部隊伍建設不斷注入新鮮血液,。但也有極少數(shù)年輕干部不能沉下心來抓學習、心無旁騖干工作,。有的年輕干部熱衷搞“自我設計”,,醉心“晉升路線圖”,一門心思想著如何能走得更快,、升得更高,。


  司法部政治部原主任盧恩光被稱為“五假干部”——年齡造假、學歷造假,、入黨材料造假,、工作經(jīng)歷造假、家庭情況造假,,20多年里,,盧恩光金錢開道、投機鉆營,、跑官買官,,從一名私營企業(yè)主一步步成為高級干部,最終被巡視利劍斬落,。


  盧恩光在《巡視利劍》專題片中懺悔:自己就是個官迷,,這20多年的路,就像一場噩夢,。從年輕時就熱衷于做大官的盧恩光,,一直進行著“自我設計”,并用金錢鋪路來實現(xiàn)這種“設計”,。


  還有的年輕干部急功近利,,總擔心自己過早撞上職業(yè)“天花板”,往往今天剛來明天就想走,,板凳還沒坐熱又想著下一個臺階,。已被查處的江西鷹潭團市委原書記2005年大學畢業(yè)入職,,8年換了8個崗位,橫跨兩省5地,,且多個崗位任職不滿一年,,甚至還戴上了省政協(xié)委員的光環(huán)。他為了“往上爬”,,不僅年齡造假,,還“自我設計”多崗位歷練的豐富履歷。剛出校門的年輕人本應朝氣蓬勃,,孰料竟一頭扎進了這樣的歪路,。


  “在基層,受職務和職級限制,,‘自我設計’的空間相對較小,,即使設計了也不容易實現(xiàn)。但在層級相對高一些的機關,,‘騰挪’的空間則相對大,。”多名受訪組工干部表示,,“有的年輕干部副科剛解決就想著提正科,,剛提正科就想著去哪個崗位提副處,快到年限時就四處奔波,,找關系,、架天線?!?/span>


  還有的年輕干部忙于混經(jīng)歷、搞包裝,?!坝械哪贻p干部為了補齊基層工作經(jīng)歷,千方百計要下去掛職,,但虛掛不實掛,,當?shù)馗刹咳罕姺从场搅恕⑽募搅?、就是人不到’,。”云南省委組織部有關負責人分析,,這樣的年輕干部做事往往先從自身利益出發(fā)而非想著干事創(chuàng)業(yè),。


  “年輕干部有目標、有上進心值得肯定,,但不能為了升官而不擇手段,,走歪路上邪道,。”中央黨校(國家行政學院)教授辛鳴表示,,年輕干部要把當老實人,、講老實話、做老實事作為人生信條,,在為民服務中實現(xiàn)自身的價值,。


  “要有足夠本領來接班”必須向?qū)嵺`學習


  年輕干部成長成才,自身努力是內(nèi)因,,也是決定性因素,。那么,年輕干部該如何自我修煉,?


  首要一條,,是對黨忠誠。辛鳴說:“對黨忠誠是第一位的,,年輕干部必須堅持走中國特色社會主義道路,,堅定不移聽黨話、跟黨走,,干部年輕時就應該繃緊這根弦,,系好人生的第一粒扣子,?!?/span>


  大量事實證明,干部的黨性修養(yǎng),、思想覺悟,、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高,也不會隨著職務的升遷而自然提高,,而需終生努力,。年輕干部需要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng),,時刻用黨章黨規(guī),、用共產(chǎn)黨員標準要求自己,時刻自重自省自警自勵,,老老實實做人,,踏踏實實干事,清清白白為官,。


  習近平總書記強調(diào),,優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領來接班,加強學習、積累經(jīng)驗,、增長才干,,自覺向?qū)嵺`學習、拜人民為師,?!艾F(xiàn)在社會專業(yè)化分工越來越精細,年輕干部要干一行愛一行精一行,,提升解決專業(yè)問題的能力,。” 中山大學政治與公共事務管理學院教授肖濱說,。


  現(xiàn)實中,,還有年輕干部熱衷于經(jīng)營人脈,編制關系網(wǎng),,把心思用在了“歪門邪道”上,,而本應做好的本職工作卻成了“副業(yè)”。


  “年輕干部應該立志做大事,,而不是做大官,。不要去搞庸俗的人際關系,不能老想著今年該到哪個級別了,、哪個崗位了,,這樣會影響干事創(chuàng)業(yè)的心態(tài),容易對工作挑肥揀瘦,、拈輕怕重,。”一位36歲就任市委組織部副部長的年輕干部,,現(xiàn)任某區(qū)委副書記,,對于干部成長深有體會,“我從選調(diào)生,,到做巡警,,再到公安分局,再到組織部,,現(xiàn)在做副書記,一路走來深刻感受到,,年輕干部首先要把本職工作干好,,提拔重用的事不是個人應考慮的,那是組織考慮的事,,有一句話叫‘干部埋頭苦干,,業(yè)績?nèi)罕娬J可,進步組織關心’?!?/span>


  “年輕干部確實有不少優(yōu)勢,,比如學歷較高,學習能力強,,眼界開闊,,還有‘年輕’本身就是優(yōu)勢?!毙I說,,“但不管干什么,年輕干部都需要腳踏實地,,積累解決各種復雜難題的經(jīng)驗,,提升自己應對、處理各種現(xiàn)實問題的能力,?!?/span>


  個人努力是決定性因素,組織培養(yǎng)也至關重要


  年輕干部成長成才,,避免陷入“自我設計”迷思,,組織也必須擔負起應有的責任,更加重視年輕干部的成長,,加大對年輕干部的培養(yǎng),、選拔、使用和管理力度,。


  早在延安時期,,我們黨就提出“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部,就是我們的戰(zhàn)斗任務”,;上世紀60年代初,,提出了培養(yǎng)造就千百萬無產(chǎn)階級革命事業(yè)接班人的戰(zhàn)略任務;黨的十一屆三中全會后,,針對干部隊伍青黃不接的嚴峻形勢,,提出干部隊伍“四化”方針,推進新老干部交替合作,。通過幾十年努力,,干部隊伍基本形成老中青年齡梯次結(jié)構(gòu)。


  如今,,70后,、80后的年輕干部成為干部隊伍的主體。他們多受過高等教育,,思維活躍,,勇于創(chuàng)新,為干部隊伍注入了生機活力,同時也相對缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學習和嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,,有的缺乏基層和艱苦地方的扎實磨煉,,有的做群眾工作本領不夠強……要補齊短板,個人努力是決定性因素,,組織培養(yǎng)也至關重要,。


  肖濱認為,黨委和組織部門需要對本地區(qū)干部隊伍的狀況有充分的了解,,對干部隊伍建設應有戰(zhàn)略性的考量,,長遠部署,周密布局,,在考察,、培養(yǎng)、培訓,、選拔,、任用等各個環(huán)節(jié)進行精心細致的安排。


  另一方面,,對優(yōu)秀年輕干部的提拔使用,,不能沒有“硬杠杠”,但也不能“唯杠杠”,?!拔ㄙY歷、唯學歷,、唯履歷等‘一刀切’的做法,,易使干部選拔使用路徑機制不順暢,對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,,應不拘一格大膽使用,。”福建泉州市委組織部有關負責人認為,,組織對年輕干部還要給予更多關心,,給年輕干部提供更多平臺,讓他們多摔打,、歷練,,扛得了重活,打得了硬仗,,經(jīng)得住磨難,。


  今年6月,中共中央政治局審議通過的《關于適應新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》,,明確了各級黨組織發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部的責任,為新時代大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供了遵循。


  在這方面,,各地也進行了相關探索,。云南注重年輕干部培養(yǎng)儲備和實踐鍛煉,注重從中直單位,、發(fā)達地區(qū),、知名高校引進或選調(diào)優(yōu)秀人才到云南掛職、任職,、工作,;江蘇靖江市建立優(yōu)秀青年干部庫,分類選拔市管副職后備干部和中長期培養(yǎng)對象,,實行優(yōu)勝劣汰,,對不具備培養(yǎng)條件的及時調(diào)整出庫;河南駐馬店市上掛下派多崗位鍛煉年輕干部,,探索年輕干部輪崗交流新方式……


  專家表示,,各級黨委應該把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任,加強長遠規(guī)劃,,健全工作責任制,,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、起用優(yōu)秀年輕干部,,放眼各條戰(zhàn)線、各個領域,、各個行業(yè),,確保優(yōu)秀年輕干部既數(shù)量充足,又質(zhì)量優(yōu)良,。