淮南市田家庵區(qū)聚焦新時代干部隊伍建設(shè)新要求,，系統(tǒng)優(yōu)化干部“選育管用”全鏈條,，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力鍛造一支可堪大用,、能擔(dān)重任的高素質(zhì)干部隊伍,。

  堅持正確導(dǎo)向,，突出政治過硬、有為有位,。堅持政治為先,。圍繞考實考準(zhǔn)政治素質(zhì)，嚴(yán)格落實政治鑒定和廉政鑒定“雙鑒定”“雙簽字”要求,，同步征求所在支部關(guān)于干部政治表現(xiàn)的意見,。結(jié)合區(qū)委綜合考核，對全區(qū)327名區(qū)管干部開展政治素質(zhì)正反向測評,，對政治表現(xiàn)不合格的“一票否決”,，把政治素質(zhì)考察貫穿選人用人的全過程和各方面，確保選用的干部政治上信得過,、靠得住,。堅持事業(yè)為上。牢固樹立以實績論英雄,、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向,，創(chuàng)新出臺《田家庵區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)考察辦法》，通過工作述職,、個別談話,、正反向測評等方式考察干部工作作風(fēng)，堅持用實實在在的數(shù)據(jù),、排名甄別干部狀態(tài),。去年以來提拔重用 28 名實績突出的優(yōu)秀年輕干部，一批實干擔(dān)當(dāng),、實績突出,，工作名次靠前、考核位居前列的干部被選出來,、用起來,，干部擔(dān)當(dāng)作為、爭先進(jìn)位的動力得到了有效激發(fā),。堅持一線為本,。將干部在雙招雙引、項目建設(shè),、征遷拆違等重大斗爭一線表現(xiàn)作為考察識別的“窗口”,，做到黨員干部狠抓落實在一線，組工干部跟蹤考察在一線,。組成 7 個督導(dǎo)考察組,，考察干部 41 次,，聽取意見建議 30 余條，掌握干部真實表現(xiàn)和群眾口碑,，儲備了一批能扛硬活,、敢打硬仗的優(yōu)秀干部。

  堅持歷練鍛煉,，推動觀念更新,、本領(lǐng)增強。引領(lǐng)思想,，凝心鑄魂,。聚焦黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，組織全區(qū)各級黨組織利用黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會,、“三會一課”等形式開展學(xué)習(xí)974次,、交流研討763人次、專題黨課73次,、主題黨日63次,，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保苿狱h的二十大精神入腦入心,、走深走實,，成為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐,、推動工作的強大力量,。搭臺鍛煉，磨煉本領(lǐng),。選派優(yōu)秀干部到信訪維穩(wěn),、招商引資、文明創(chuàng)建等斗爭一線歷練成長,，抽調(diào)120余名干部參與征遷拆違,，安排150名干部兼任文明創(chuàng)建街巷長，選派5名機關(guān)單位干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,，引導(dǎo)干部在復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭中經(jīng)風(fēng)雨,、見世面、壯筋骨,。力求專業(yè),，提升能力。依托國家行政學(xué)院,、省市委黨校等平臺,，選送干部參加招商引資、鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn),，培訓(xùn)縣鄉(xiāng)黨政干部220人次,、村兩委成員206人次,、社區(qū)書記93人次、非公黨建指導(dǎo)員202人次,，干部隊伍專業(yè)化能力不斷提高,。積極探索建立同長三角一體化發(fā)展相適應(yīng)的干部交流機制，選派4名企業(yè),、園區(qū)管理人才赴滬蘇浙地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)運營,、招商引資等方面先進(jìn)經(jīng)驗,，有效開闊干部眼界、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,，助推田家庵區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,。

  堅持嚴(yán)管基調(diào)，強化全面管理,、長效監(jiān)督,。抓常抓全，管在平時,。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會組織職務(wù)暫行規(guī)定》,，規(guī)范6名領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織兼職行為，著力強化制度約束,。嚴(yán)格執(zhí)行《田家庵區(qū)區(qū)管干部因私出國（境）管理辦法（試行）》,，加強與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和出入境管理部門對接，做到集中保管,、及時備案,、嚴(yán)格審批2022年新增備案人員30人，新收因私出國（境）證件6人10本,。抓實抓細(xì),，督導(dǎo)到位。結(jié)合區(qū)委巡察,，分批分期對轄區(qū)內(nèi)部分單位進(jìn)行選人用人專項檢查,，通過查閱資料、談話了解等方式,，及時對被巡察單位選人用人工作,、領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、人事管理等方面進(jìn)行重點檢查,，指出了20個整改問題并督促按期整改,。嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律，清退區(qū)級機關(guān)企事業(yè)單位抽借調(diào)人員22人,。抓早抓小,，防微杜漸,。貫徹執(zhí)行《區(qū)管干部函詢、誡勉操作規(guī)程》《區(qū)管干部談話提醒操作辦法》,，綜合運用政治監(jiān)督談話,、日常談心談話、黨風(fēng)廉政談話等手段,，對干部苗頭性,、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒,、早糾正,，給予1名干部誡勉談話、6名干部提醒談話,，促進(jìn)黨員干部受警醒,、存戒懼、明底線,。

  堅持評優(yōu)樹典,，激勵善于作為、敢于擔(dān)當(dāng),。促干促踐“評”,。全面開展區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部綜合考核，考核區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子60個,，區(qū)管干部339人,，對其中評價為“優(yōu)秀”等次的18個領(lǐng)導(dǎo)班子和35名區(qū)管干部予以通報表揚，在全區(qū)內(nèi)部發(fā)揚了敢闖敢拼,，奮勇爭優(yōu)的精神,。關(guān)心關(guān)愛“晉”。用好用活職級晉升渠道,，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部隊伍活力,，認(rèn)真貫徹落實縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度充分釋放基層事業(yè)單位待遇紅利，激勵事業(yè)單位干部擔(dān)當(dāng)作為,。頂格滿格“獎”,。積極廣泛調(diào)研，創(chuàng)新出臺《“獅子型”“老黃牛型”干部評選實施辦法》,，評選“獅子型”“老黃牛型”干部各10名,，在提拔重用、職級晉升,、上掛學(xué)習(xí),、交流輪崗時優(yōu)先考慮，由區(qū)委、區(qū)政府舉辦表彰大會,，表彰文件納入干部政治素質(zhì)檔案,，編印經(jīng)驗做法案例，廣泛刊發(fā)宣傳,，在全區(qū)樹立起爭優(yōu)導(dǎo)向,，營造出見紅旗就扛、見榮譽就爭的濃厚氛圍,。