淮南市田家庵區(qū)聚焦新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新要求,，系統(tǒng)優(yōu)化干部“選育管用”全鏈條，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，著力鍛造一支可堪大用,、能擔(dān)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

  堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，突出政治過(guò)硬,、有為有位。堅(jiān)持政治為先,。圍繞考實(shí)考準(zhǔn)政治素質(zhì),，嚴(yán)格落實(shí)政治鑒定和廉政鑒定“雙鑒定”“雙簽字”要求，同步征求所在支部關(guān)于干部政治表現(xiàn)的意見(jiàn),。結(jié)合區(qū)委綜合考核,，對(duì)全區(qū)327名區(qū)管干部開(kāi)展政治素質(zhì)正反向測(cè)評(píng)，對(duì)政治表現(xiàn)不合格的“一票否決”,，把政治素質(zhì)考察貫穿選人用人的全過(guò)程和各方面,，確保選用的干部政治上信得過(guò)、靠得住,。堅(jiān)持事業(yè)為上,。牢固樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向,，創(chuàng)新出臺(tái)《田家庵區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)考察辦法》,，通過(guò)工作述職、個(gè)別談話(huà),、正反向測(cè)評(píng)等方式考察干部工作作風(fēng),，堅(jiān)持用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)、排名甄別干部狀態(tài),。去年以來(lái)提拔重用 28 名實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部,，一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出,，工作名次靠前,、考核位居前列的干部被選出來(lái)、用起來(lái),，干部擔(dān)當(dāng)作為,、爭(zhēng)先進(jìn)位的動(dòng)力得到了有效激發(fā)。堅(jiān)持一線(xiàn)為本,。將干部在雙招雙引,、項(xiàng)目建設(shè)、征遷拆違等重大斗爭(zhēng)一線(xiàn)表現(xiàn)作為考察識(shí)別的“窗口”，做到黨員干部狠抓落實(shí)在一線(xiàn),，組工干部跟蹤考察在一線(xiàn),。組成 7 個(gè)督導(dǎo)考察組，考察干部 41 次,，聽(tīng)取意見(jiàn)建議 30 余條,，掌握干部真實(shí)表現(xiàn)和群眾口碑，儲(chǔ)備了一批能扛硬活,、敢打硬仗的優(yōu)秀干部,。

  堅(jiān)持歷練鍛煉，推動(dòng)觀(guān)念更新,、本領(lǐng)增強(qiáng),。引領(lǐng)思想，凝心鑄魂,。聚焦黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹,，組織全區(qū)各級(jí)黨組織利用黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)974次,、交流研討763人次,、專(zhuān)題黨課73次、主題黨日63次,，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，推?dòng)黨的二十大精神入腦入心、走深走實(shí),，成為堅(jiān)定理想,、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量,。搭臺(tái)鍛煉,，磨煉本領(lǐng)。選派優(yōu)秀干部到信訪(fǎng)維穩(wěn),、招商引資,、文明創(chuàng)建等斗爭(zhēng)一線(xiàn)歷練成長(zhǎng)，抽調(diào)120余名干部參與征遷拆違,，安排150名干部兼任文明創(chuàng)建街巷長(zhǎng),，選派5名機(jī)關(guān)單位干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，引導(dǎo)干部在復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭(zhēng)中經(jīng)風(fēng)雨,、見(jiàn)世面,、壯筋骨。力求專(zhuān)業(yè),，提升能力。依托國(guó)家行政學(xué)院、省市委黨校等平臺(tái),，選送干部參加招商引資,、鄉(xiāng)村振興等專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)縣鄉(xiāng)黨政干部220人次,、村兩委成員206人次,、社區(qū)書(shū)記93人次、非公黨建指導(dǎo)員202人次,，干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力不斷提高,。積極探索建立同長(zhǎng)三角一體化發(fā)展相適應(yīng)的干部交流機(jī)制，選派4名企業(yè),、園區(qū)管理人才赴滬蘇浙地區(qū)跟班學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)、招商引資等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，有效開(kāi)闊干部眼界,、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，助推田家庵區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,。

  堅(jiān)持嚴(yán)管基調(diào),，強(qiáng)化全面管理、長(zhǎng)效監(jiān)督,。抓常抓全,，管在平時(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)組織職務(wù)暫行規(guī)定》,，規(guī)范6名領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)組織兼職行為,，著力強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)格執(zhí)行《田家庵區(qū)區(qū)管干部因私出國(guó)（境）管理辦法（試行）》,，加強(qiáng)與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和出入境管理部門(mén)對(duì)接,，做到集中保管、及時(shí)備案,、嚴(yán)格審批2022年新增備案人員30人,，新收因私出國(guó)（境）證件6人10本。抓實(shí)抓細(xì),，督導(dǎo)到位,。結(jié)合區(qū)委巡察，分批分期對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分單位進(jìn)行選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查,，通過(guò)查閱資料,、談話(huà)了解等方式，及時(shí)對(duì)被巡察單位選人用人工作,、領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為,、人事管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，指出了20個(gè)整改問(wèn)題并督促按期整改。嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律,，清退區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位抽借調(diào)人員22人,。抓早抓小，防微杜漸,。貫徹執(zhí)行《區(qū)管干部函詢(xún),、誡勉操作規(guī)程》《區(qū)管干部談話(huà)提醒操作辦法》，綜合運(yùn)用政治監(jiān)督談話(huà),、日常談心談話(huà),、黨風(fēng)廉政談話(huà)等手段，對(duì)干部苗頭性,、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早糾正,，給予1名干部誡勉談話(huà),、6名干部提醒談話(huà)，促進(jìn)黨員干部受警醒,、存戒懼,、明底線(xiàn)。

  堅(jiān)持評(píng)優(yōu)樹(shù)典,，激勵(lì)善于作為,、敢于擔(dān)當(dāng)。促干促踐“評(píng)”,。全面開(kāi)展區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部綜合考核,，考核區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子60個(gè)，區(qū)管干部339人,，對(duì)其中評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”等次的18個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和35名區(qū)管干部予以通報(bào)表?yè)P(yáng),，在全區(qū)內(nèi)部發(fā)揚(yáng)了敢闖敢拼，奮勇?tīng)?zhēng)優(yōu)的精神,。關(guān)心關(guān)愛(ài)“晉”,。用好用活職級(jí)晉升渠道，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部隊(duì)伍活力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度充分釋放基層事業(yè)單位待遇紅利,，激勵(lì)事業(yè)單位干部擔(dān)當(dāng)作為。頂格滿(mǎn)格“獎(jiǎng)”,。積極廣泛調(diào)研,，創(chuàng)新出臺(tái)《“獅子型”“老黃牛型”干部評(píng)選實(shí)施辦法》，評(píng)選“獅子型”“老黃牛型”干部各10名,，在提拔重用,、職級(jí)晉升,、上掛學(xué)習(xí)、交流輪崗時(shí)優(yōu)先考慮,，由區(qū)委,、區(qū)政府舉辦表彰大會(huì)，表彰文件納入干部政治素質(zhì)檔案,，編印經(jīng)驗(yàn)做法案例，廣泛刊發(fā)宣傳,，在全區(qū)樹(shù)立起爭(zhēng)優(yōu)導(dǎo)向,，營(yíng)造出見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)榮譽(yù)就爭(zhēng)的濃厚氛圍,。