近年來，淮南市壽縣堅持把選派干部作為推進鄉(xiāng)村全面振興的重要力量,，在推動工作落實,、嚴格日常管理、促進能力提升等方面持續(xù)發(fā)力,，不斷提升全縣選派工作質(zhì)效,。

  堅持“三個注重”高位推動。牢牢把握“重點環(huán)節(jié)”,，著力強化對選派工作的領導和指導,。注重頂層設計,。及時調(diào)整選派工作聯(lián)席會議單位及成員，建立聯(lián)席會議制度,，每年召開選派工作會議,，確保責任不遞減。會同鄉(xiāng)村振興局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,，定期召開選派工作會議，安排布置鄉(xiāng)村振興工作任務,。跟進上級文件精神,，轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)各項工作提示,，指導選派干部落實好在村職責,。注重多方聯(lián)動。制定管理考核實施方案,，推動形成縣選派辦聯(lián)系服務,、派出單位關心指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理的“三位一體”聯(lián)動機制,，凝聚合力,。選派單位到村走訪指導近千次，幫助協(xié)調(diào)發(fā)展項目上百個,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村班子成員每周到選派村指導幫助工作不少于1次,，幫助選派干部解決問題困難200余件，有力推動選派工作深入開展,。注重服務保障,。根據(jù)鎮(zhèn)村實際，統(tǒng)籌安排好選派干部食宿,，排查消除除水電,、住房、交通等安全風險點,，營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。開展“夏送清涼”、“冬送溫暖”等關心關愛活動,，實現(xiàn)選派干部慰問全覆蓋,。

  抓好“三個突出”靠實責任。真抓實管,、傳導壓力,，強化選派干部使命擔當。日常管理突出“嚴”。采取組織部門統(tǒng)管,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直管,、派出單位協(xié)管、選派干部自管的“四管”機制,，調(diào)動選派干部工作主動性,。推行日報告、年考核的精細化管理模式,，采取隨機暗訪,、電話訪問、實地查崗等方式不定期查崗,，嚴格落實請銷假等制度,，提升駐村工作效率和質(zhì)量。近年來,，縣委組織部負責人,、縣選派辦等采取“四不兩直”方式查崗百余次，深化日常管理常態(tài)化,?？己舜胧┩怀觥凹殹薄Ｂ鋵嵤屑夁x派干部考核方案,，細化考核內(nèi)容和方式,。以組織建設、經(jīng)濟發(fā)展,、鞏固脫貧攻堅成果等作為考核內(nèi)容，將走訪入戶,、宣傳政策,、爭取項目等納入考核指標，以實地實績和群眾滿意度等作為等次評定重要依據(jù),，促進選派干部履職盡責,、主動作為。作用發(fā)揮突出“全”,。引導選派干部圍繞規(guī)定的6項工作職責,，帶動村“兩委”全面完成基層各項工作，進一步夯實基層組織,、推動強村富民,、提升治理水平、為民辦事服務,。硬任務帶來新突破,，截至2022年底，76個選派村村級集體經(jīng)濟收入突破50萬的選派村共42個。

  用活“三個平臺”提升能力,。積極為選派干部搭建學習交流平臺,，抓培養(yǎng)提能力。搭建提升平臺,。穩(wěn)妥有序組織選派干部參加省,、市示范培訓班，縣選派辦每季度組織召開一次選派干部工作例會,，進行業(yè)務輔導,。2023年，制定鄉(xiāng)村組織振興重點任務清單,，將選派干部納入鄉(xiāng)村振興主題培訓計劃,，切實增強硬本領。搭建溝通平臺,。深入落實選派工作“六項行動”,，2022年起，每年分四片區(qū)開展選派第一書記“擂臺比武”,，搭建同臺競技平臺,，營造學習交流、比學趕超良好氛圍,。建立選派QQ群,，讓選派干部相互了解工作進展和落實情況，實現(xiàn)信息共享,、共同進步,。搭建歷練平臺。組織選派干部遍訪農(nóng)戶,，開展“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”調(diào)研,，參與全省“雙百創(chuàng)評”活動，2022年堰口鎮(zhèn)江黃村工作隊和八公山鄉(xiāng)大泉村工作隊的2篇2個案例入選全省百個選派村發(fā)展典型案例,。廣大選派干部扎根基層見世面,、勞筋骨，墩苗成長,、增長才干,，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài),。通過實踐鍛煉,，選派干部不僅歷練了綜合素養(yǎng)、積累了基層工作經(jīng)驗,，還提升了自身組織協(xié)調(diào)和應對復雜局面能力,。第八批選派干部中,，已有56人獲提拔重用、職級晉升,、職稱評聘,，極大激發(fā)了選派干部工作活力。