近年來(lái),，淮南市田家庵區(qū)不斷創(chuàng)新工作思路和方法手段,，緊盯干部入職迷茫期,、成長(zhǎng)黃金期,、使用關(guān)鍵期三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)的全鏈條機(jī)制,，培養(yǎng)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,。

  緊盯入職迷茫期，健全教育保障機(jī)制。強(qiáng)化黨性修養(yǎng),。充分利用淮南大通“萬(wàn)人坑”教育館,、淮南新四軍紀(jì)念林陳列館、壽縣小甸集特支紀(jì)念館等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地,，拓展開發(fā)“沉浸式,、體驗(yàn)式、互動(dòng)式”的課程項(xiàng)目,，打造“情景式黨課”,，初步建成4大主題教學(xué)場(chǎng)景，串聯(lián)6條參觀路線,，形成黨性培訓(xùn)矩陣,，讓新入職干部接受紅色洗禮。夯實(shí)理論基礎(chǔ),。統(tǒng)籌推進(jìn)師資庫(kù),、課程庫(kù)、案例庫(kù)和政策庫(kù)“四庫(kù)”建設(shè),，聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神解讀、公務(wù)員法及公務(wù)員行為規(guī)范,、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等專題,，采取理論宣講、視頻教學(xué),、案例剖析,、分組研討等形式進(jìn)行授課，全方位提升干部理論水平,。錘煉過(guò)硬作風(fēng),。把正確政績(jī)觀教育作為干部培訓(xùn)“必修課”，立足早疏導(dǎo),、早提醒,、早預(yù)防，根據(jù)干部成長(zhǎng)經(jīng)歷和崗位特點(diǎn),，針對(duì)性開展談心談話和廉政教育,，通過(guò)觀看警示教育片、通報(bào)違紀(jì)違法案件,、閱讀警示錄,、節(jié)前集體廉政談話等方式，讓干部筑牢清正廉潔思想根基,。

  緊盯成長(zhǎng)黃金期,，健全培養(yǎng)礪煉機(jī)制,。提高專業(yè)素養(yǎng)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興和基層治理等關(guān)鍵領(lǐng)域,，分層分類舉辦干部素能提升班、中青年干部培優(yōu)班和“頭雁領(lǐng)航”培訓(xùn)班,，通過(guò)專題培訓(xùn),、“走出去”觀摩學(xué)習(xí)、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn),、線上集訓(xùn)等措施,，全面提升年輕干部履職能力。近年來(lái),，通過(guò)區(qū)級(jí)示范輪訓(xùn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)等方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2600余人次。搭建實(shí)踐平臺(tái),。充分發(fā)揮急難險(xiǎn)重任務(wù)“試金石”作用,，建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線、重點(diǎn)工程建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、急難險(xiǎn)重“四個(gè)一線”培育年輕干部機(jī)制，采取輪崗交流,、掛職鍛煉等形式,，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地讓年輕干部在基層一線壯筋骨,、長(zhǎng)才干,，通過(guò)設(shè)立青年干部論壇、組織青年干部調(diào)研活動(dòng)等方式,，為年輕干部提供交流學(xué)習(xí),、展示成果的機(jī)會(huì)。突出人崗相適,。統(tǒng)籌全區(qū)干部資源,，準(zhǔn)確掌握班子專業(yè)化水平和崗位需求，結(jié)合干部專業(yè)背景,、工作經(jīng)歷,、能力特點(diǎn)等要素，按照黨政綜合,、經(jīng)濟(jì)金融,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等6大類別建立專業(yè)干部人才庫(kù),，針對(duì)不同部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能特點(diǎn),，個(gè)性化選配領(lǐng)導(dǎo)班子，提高班子專業(yè)素養(yǎng)和崗位需求匹配度,。

  緊盯使用關(guān)鍵期，健全監(jiān)督管理機(jī)制,。抓實(shí)日常經(jīng)常,。建立干部監(jiān)督信息互通工作機(jī)制，區(qū)委組織部加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委,、巡察,、審計(jì)、信訪等職能部門的信息交流共享,，將平時(shí)獲取的監(jiān)督信息與借助年度考核,、干部考察、民主生活會(huì)等獲取的信息進(jìn)行綜合分析,，全面掌握干部的思想動(dòng)態(tài),、日常工作、學(xué)習(xí)生活等情況,，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督的深度,。注重關(guān)心關(guān)愛。制定關(guān)愛基層干部“十條措施”,，剛性執(zhí)行待遇落實(shí),、心理關(guān)懷、休息休假等制度,，全覆蓋組織干部健康體檢,，對(duì)身體狀況較差的干部及時(shí)輪崗交流，建立干部家訪,、信訪舉報(bào)查前研判,、受處理處分干部重新使用3項(xiàng)“暖心”機(jī)制，主動(dòng)為干部加油打氣,、擔(dān)重負(fù)重,，以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部敢闖敢干。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,。加強(qiáng)干部考察識(shí)別,，結(jié)合年度考核、一線考察,、平時(shí)考核等,，近距離全方位考察了解干部政治素質(zhì)、德才表現(xiàn),、群眾口碑,，明確在推動(dòng)中心任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān),、重大項(xiàng)目招引,、重要人才引進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)重要榮譽(yù)、創(chuàng)造先進(jìn)典型等10類工作中,，作出突出表現(xiàn)的個(gè)人,，給予直接晉升或優(yōu)先晉升職級(jí)。