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黃山區(qū)林業(yè)局“四個(gè)強(qiáng)化”抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作

發(fā)布時(shí)間:2011-11-08   瀏覽量:    來源:

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    ''專稿:黃山區(qū)林業(yè)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作以規(guī)范工作流程為手段,以公開政務(wù)信息為支撐,,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程化、職責(zé)化,、績效化和信息化管理的工作運(yùn)行格局,,促進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部管理、行政執(zhí)法等工作科學(xué)規(guī)范,、高效有力,為全面提升林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力構(gòu)建良好的組織和紀(jì)律保障,。

    強(qiáng)化流程管理,。在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照職權(quán)法定,、權(quán)責(zé)一致的原則,,對領(lǐng)導(dǎo)班子、科室,、二級機(jī)構(gòu)很和基層站所全面開展清權(quán)確權(quán)工作,,對梳理出的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行流程優(yōu)化,形成“人人有責(zé)任,、事事有程序,、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有防控,、績效有考核,、糾錯有保障”的運(yùn)行機(jī)制,提升辦事流程化管理水平,,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控在工作程序上的公開透明,。

    強(qiáng)化職責(zé)管理。各科室,、二級機(jī)構(gòu)和基層站所圍繞各自本職工作,,把局黨組的工作部署和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控要求,、本單位承辦事項(xiàng),,轉(zhuǎn)化為可供實(shí)施的具體工作職責(zé)和防控目標(biāo),明確任務(wù)要求,、責(zé)任分工,、計(jì)劃步驟、責(zé)任考核,,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施,,并公開承諾,同時(shí),,每半個(gè)月調(diào)度一次,。強(qiáng)化單位職責(zé),,嚴(yán)格職責(zé)落實(shí)管理,防止“慢執(zhí)行”,、“虛執(zhí)行”等現(xiàn)象的發(fā)生,。做到工作推進(jìn)責(zé)任化,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控在工作中的具體落實(shí),。

    強(qiáng)化績效管理,。按照流程化、職責(zé)化管理的要求以及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級的認(rèn)定,,以崗位職責(zé)和結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹笓]棒,,科學(xué)設(shè)置各項(xiàng)工作的評估指標(biāo)、考核辦法,,強(qiáng)化工作績效考核和管理,,并充分運(yùn)用考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和晉升的重要依據(jù),調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作熱情,,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控在考核中的實(shí)踐運(yùn)用,。

    強(qiáng)化信息管理。充分發(fā)揮EOA辦公自動化系統(tǒng)作用,,將辦事流程,、任務(wù)職責(zé)、績效標(biāo)準(zhǔn)等管理內(nèi)容納入信息管理平臺,。通過辦公系統(tǒng)軟件,,公開“權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖”、查找的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及制定的防控措施,,特別是對干部選拔任用,、財(cái)務(wù)報(bào)銷、政府采購,、基建工程,、資產(chǎn)狀況等單位內(nèi)部事項(xiàng),加大公開力度,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,,即促進(jìn)了依托科技手段防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。也實(shí)現(xiàn)公共資源共享,,提高行政效率,,降低行政成本。