專稿：近年來，懷寧縣立足于提升黨的執(zhí)政能力,、建設高素質(zhì)干部隊伍,，推進實施干部隊伍生力、活力,、潛力工程，切實加強干部監(jiān)督工作,，探索建立干部監(jiān)督管理新機制,。

    一是多途徑“醒腦”，建立干部預警機制,。先后圍繞《干部任用條例》,、四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律,、干部選拔任用監(jiān)督法規(guī)等主題內(nèi)容,，開展集中宣傳教育活動。采取發(fā)放宣傳材料,、警示卡片,、宣傳畫，利用電視,、報紙,、網(wǎng)絡等媒體宣傳，組織集中輔導,、問卷調(diào)查,、知識測試、撰寫心得等多種方式,，提高政策法規(guī)的知曉率,，引導干部繃緊遵規(guī)守紀之弦；組織領導干部赴安慶監(jiān)獄參觀,、觀看預防瀆職侵權違法犯罪圖片展,，印發(fā)典型案例材料,，以身邊的違法犯罪典型案例為鏡子，廣泛開展警示教育,；注重發(fā)揮組織談話,、函詢、誡勉等制度作用,，做到防微杜漸,，廣泛開展組織部長談心談話活動，組織干部守紀承諾,，有效防范干部違紀行為的發(fā)生,。

    二是廣視角“明目”，健全干部選任機制,。以《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度為根本,，規(guī)范干部選拔任用操作規(guī)程，深化干部人事制度改革,。在初始提名中拓展識人視野,。對所有擬提拔職位人選均進行民主推薦，依據(jù)推薦結(jié)果確定重點考察對象,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和縣直部門主要負責人召開全縣領導干部大會進行推薦。在干部考察中拓展識人視野,。采取考察預告,、述職述廉、民主測評,、個別談話,、民意調(diào)查等方式進行，探索干部反向測評,，將干部思想行為作風容易出現(xiàn)的共性問題設置12個測評項目,，拓展干部考察的廣度。在任用決定中拓展識人視野,。對副科級以上干部的任免,，全面實行縣委常委會票決制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門正職,，還實行了縣委全委會表決制,。在競爭擇優(yōu)中拓展識人視野。加大競爭性選拔干部力度,，推行公開選拔,、競爭上崗、差額選拔等多種方式,，如2011年結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大政府換屆面向全縣遴選了16名副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員人選,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直部門正職各2名人選,，實行差額推薦、差額考察,、差額票決等全程差額方式產(chǎn)生,。在征詢核查中拓展識人視野。對所有干部任用,，全部征求縣紀委等部門意見,，對公示中有反映的干部認真組織核查，根據(jù)征求意見和核查結(jié)果作出是否任用決定,。

    三是全方位“健身”,，構筑權力約束機制。加強換屆后的領導班子建設,，探索干部動態(tài)管理機制,。讓班子健康運行，督促各級班子制定完善議事規(guī)則和決策程序,，加強學習培訓,，提升執(zhí)政能力。讓干部健康體檢,。加強對干部履行職責情況考核,，建立考核檔案，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)使用和獎懲的依據(jù),。推行干部試用期制度,，試用期滿組織述職測評和考核，考核合格的予以正式任用,。實行領導干部個人有關事項報告和外出活動請銷假制度,，嚴格組織約束。組織經(jīng)濟責任審計,，加強對領導干部經(jīng)濟行為的監(jiān)督管理,。出臺從嚴管理干部的實施意見，制定《重點崗位分類動態(tài)評議實施細則》,，每年采取隨機抽選的方式,，分兩批對80個縣直機關重點崗位進行動態(tài)評議。在《懷寧先鋒網(wǎng)》上開設干部監(jiān)督信箱,，受理干部問題的來信來訪,，探索建立干部監(jiān)督信息庫。（作者：程川懷）