專稿：黃山區(qū)為不斷加強干部監(jiān)督員隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮干部監(jiān)督員作用,，通過發(fā)揮干部監(jiān)督員“宣傳員、信息員,、監(jiān)督員,、聯(lián)絡(luò)員”作用,，加強對干部選用工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，有效提升了全區(qū)干部監(jiān)督工作水平,。

　　一是要當(dāng)好宣傳員,。首先，幫助普及干部政策,。要發(fā)揮相對熟知干部政策法規(guī)的優(yōu)勢,，在干部職工會、集中宣教活動等場合,，積極宣傳干部選拔任用政策,，提高了干部政策知曉度,；其次，幫助提升組織部門的形象,。要讓廣大干部群眾進一步近距離了解組織工作,、組工干部，破除對組織部門的神秘感,，增強了組織部門工作的透明度,。既讓廣大干群了解到干部工作的酸甜苦辣，也讓組織部門了解了自身工作得失,，從而找到解決問題的方法,，幫助樹立組織部門自身形象。

　　二是要當(dāng)好信息員,。發(fā)揮基層干部監(jiān)督員作用,，印發(fā)了《干部選拔任用工作監(jiān)督信息反饋暫行辦法》，要求干部監(jiān)督員在新提拔干部公示期結(jié)束后,，2天內(nèi)將社會反響和群眾評價反饋到區(qū)委組織部,。平時每周一報，無事零報告,。

　　三是要當(dāng)好監(jiān)督員,。首先，要加強干部選拔任用過程監(jiān)督,。干部人事調(diào)整人人關(guān)注,、事關(guān)人人，是一項政策性強,、涉及面廣的厚重工作,，干部人事調(diào)整后，廣大干部群眾或多或少有些議論,。作為組織部門,，必須掌握真實回聲，才能避免“偏信則暗”和用人失察失誤,，才能規(guī)范用人行為,。干部監(jiān)督員要熟悉干部選拔任用工作政策,，加強對干部選拔任用的整個過程的監(jiān)督,。其次，要加強風(fēng)氣監(jiān)督,。與廣大干群接觸廣泛,，預(yù)先察覺出拉票賄選等不正之風(fēng)苗頭，最先掌握干部的一些“風(fēng)吹草動”,，有助于組織部門早發(fā)現(xiàn),、早糾正,、早處理。再次,，要加強重點監(jiān)督,。通過抓住重點人員、重點工作,、重點時段,、重點領(lǐng)域，深入開展“四重點”監(jiān)督,。并逐步把監(jiān)督由“對一把手”向“對新提拔干部和一般干部”拓展,、由“對人”向“對事”拓展。

　　四是要當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,。要發(fā)揮干部監(jiān)督員橋梁紐帶作用,，促進組織部門與廣大干部的聯(lián)系。首先,，促進組織部門與干部的感情聯(lián)絡(luò),。通過與干部平時談心談話，重點加強與六類干部的情感聯(lián)系,，主要是：即將離任的干部,，工作上遇到挫折、感到委屈的干部,，差額落選的干部,，群眾有反映的干部，家庭遭遇變故的干部,，長期在矛盾復(fù)雜,、條件艱苦地方工作的干部，努力達到加強溝通,、疏導(dǎo)情緒,，正視問題、警示提醒的目的,，并將信息及時反饋到組織部門,。其次，促進組織部門與各單位的工作聯(lián)絡(luò),。積極發(fā)揮信息直報優(yōu)勢,，及時將本單位的工作落實、隊伍建設(shè),、干部思想動態(tài)反饋到組織部門,，將各行各業(yè)政績突出、群眾威信高的干部向組織部門直接推薦,。

    圖為省委組織部來黃山區(qū)調(diào)研干部監(jiān)督員工作