專稿：太湖縣自被省委組織部列為全省加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督工作示范點(diǎn)創(chuàng)建單位以來(lái)，全縣上下高度重視,，迅速行動(dòng),，精心謀劃，認(rèn)真組織,，目前創(chuàng)建活動(dòng)正積極穩(wěn)妥,、規(guī)范有序推進(jìn)。

    一,、立足高規(guī)格,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣委書記任組長(zhǎng),，縣長(zhǎng),、縣委副書記、組織部長(zhǎng),、紀(jì)委書記,、政法委書記、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及理論組、宣傳組,、督查組,、綜合組，負(fù)責(zé)具體事務(wù),?？h委對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，明確提出對(duì)機(jī)構(gòu)人員優(yōu)先配備,、經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障,、困難優(yōu)先解決，全力保障創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入開展,。著力夯實(shí)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的職責(zé),，在全縣創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,，組織與會(huì)人員簽訂了《太湖縣領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)日常管理監(jiān)督工作承諾書》。

    二,、著眼高定位,，精心謀劃部署。按照思路在示范點(diǎn)率先探索,、經(jīng)驗(yàn)在示范點(diǎn)率先形成,、難題在示范點(diǎn)率先破解、成效在示范點(diǎn)率先體現(xiàn)的目標(biāo)要求,，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建全省示范點(diǎn)中樣板點(diǎn)的目標(biāo)定位,，深入推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是深入開展調(diào)研,。5月上旬,，縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)率相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到市委組織部就示范點(diǎn)創(chuàng)建工作進(jìn)行對(duì)接，認(rèn)真聽取市委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見和建議,。5月中旬,，會(huì)同市委組織部相關(guān)科室專程赴肥西縣、濉溪縣學(xué)習(xí)考察,。二是精心制定方案,。在深入調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際,，研究出臺(tái)了《太湖縣關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)方案》，縣委常委會(huì)專題研究了創(chuàng)建活動(dòng)方案,，并對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體要求,。三是抓好動(dòng)員部署。6月下旬,，召開了全體縣級(jí)干部,、縣直單位黨組書記或者行政主要負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、縣創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人和辦公室全體人員參加的動(dòng)員大會(huì),，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了全面部署安排。7月中下旬,，縣活動(dòng)辦專門編印了《太湖縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)學(xué)習(xí)資料選編》,。《選編》共有四個(gè)部分,，第一部分為政策法規(guī)選編,，第二部分為典型案例，第三部分為“12380”相關(guān)知識(shí)宣傳,，第四部分為知識(shí)測(cè)試,，人手一本,，供廣大干部學(xué)習(xí)參考。

    三,、務(wù)求高質(zhì)量,，強(qiáng)化推進(jìn)措施。為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,，采取系列有力措施,，保障創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范有序高效推進(jìn)。一是制作任務(wù)清單,，推行臺(tái)賬化管理,。對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)，逐項(xiàng)理清每一個(gè)工作階段,、工作環(huán)節(jié)的任務(wù)清單，建立工作臺(tái)賬,，對(duì)工作進(jìn)展和任務(wù)完成情況進(jìn)行全程記實(shí),，對(duì)任務(wù)完成情況實(shí)行“掛銷號(hào)”管理。二是工作安排到月,，實(shí)行精細(xì)化操作,。制定月工作要點(diǎn)表，明確每月主要工作內(nèi)容,、責(zé)任單位和完成時(shí)限,。同時(shí)，將每月工作要點(diǎn)在活動(dòng)?？峡l(fā),，讓縣領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門了解活動(dòng)進(jìn)展、掌握工作進(jìn)度,，形成全縣上下關(guān)心支持參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍,。三是加強(qiáng)創(chuàng)建檢查，確保創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)標(biāo),。成立專項(xiàng)督查組,，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)各階段重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,，對(duì)搞形式,、走過(guò)場(chǎng)、抓抓停停,、緊緊松松的創(chuàng)建單位及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)糾正,，確保創(chuàng)建活動(dòng)有力推進(jìn),、圓滿達(dá)標(biāo),。