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銅陵市銅官山區(qū)“四個(gè)從嚴(yán)”管好干部隊(duì)伍

發(fā)布時(shí)間:2013-09-09   瀏覽量:    來(lái)源:

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  ''專稿:近年來(lái),,銅陵市銅官山區(qū)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作中,堅(jiān)持從嚴(yán)教育,、從嚴(yán)選任,、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,,營(yíng)造了良好政治生態(tài)環(huán)境,,近三年來(lái)全區(qū)干部選拔任用工作的總體評(píng)價(jià)滿意率均超過(guò)95%,新提拔科級(jí)干部滿意率均達(dá)98%以上,,有力推動(dòng)了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

  堅(jiān)持從嚴(yán)教育。始終把嚴(yán)格教育放在干部隊(duì)伍建設(shè)工作首位,。一是加強(qiáng)思想政治教育,。實(shí)施干部“素質(zhì)提升工程”,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和院校有針對(duì)性地開(kāi)展十八大精神,、黨的群眾路線等各類集中專題培訓(xùn),,加強(qiáng)干部黨性修養(yǎng),保持政治上的清醒和堅(jiān)定,。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),,建立干部學(xué)習(xí)檔案,實(shí)行學(xué)分制考核,,把組織調(diào)學(xué)培訓(xùn),、干部在線學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)能力提升結(jié)合起來(lái),不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,。今年以來(lái),全區(qū)舉辦各類干部教育培訓(xùn)15場(chǎng)次,,600佘人次參加,。二是強(qiáng)化廉潔從政教育。把黨風(fēng)黨紀(jì),、廉潔從政教育列為中心組學(xué)習(xí),、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉及教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容;組織全區(qū)科級(jí)以上干部集中觀看警示教育片,、到銅陵監(jiān)獄接受教育,;開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,引導(dǎo)干部明確崗位職責(zé),,認(rèn)清權(quán)力風(fēng)險(xiǎn),,強(qiáng)化廉政意識(shí)。2011年換屆以來(lái),,先后發(fā)放學(xué)習(xí)宣傳警示資料1000佘冊(cè),,簽訂嚴(yán)守紀(jì)律承諾書(shū)近700份,編寫(xiě)發(fā)送組織人事紀(jì)律,、廉潔從政規(guī)定手機(jī)短信2萬(wàn)佘條次,。三是開(kāi)展談心談話教育。對(duì)重要部門(mén),、重點(diǎn)崗位干部開(kāi)展經(jīng)常性談心,,確保重點(diǎn)工作的推進(jìn);對(duì)新選拔任用干部開(kāi)展針對(duì)性談話,,明確工作職責(zé)及紀(jì)律要求,;對(duì)理想信念、廉政勤政等方面存在苗頭性問(wèn)題的部門(mén)或個(gè)人開(kāi)展警示性約談,,及時(shí)咬咬耳朵,、扯扯袖子,早提醒,、早糾正,,提前防范。今年以來(lái),,區(qū)委班子成員和區(qū)委組織部開(kāi)展談心談話活動(dòng)達(dá)200佘人次,。

  堅(jiān)持從嚴(yán)選任。始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,,切實(shí)把好選人用人關(guān),。一是強(qiáng)化制度保障。以“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(區(qū))委書(shū)記用人行為”試點(diǎn)工作為契機(jī),,結(jié)合區(qū)情,,建立健全了《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作意見(jiàn)》、《正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名暫行辦法》,、《區(qū)委常委會(huì)票決制》,、《干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度》、《干部選拔任用責(zé)任追究制度》等一系列制度,,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,。二是創(chuàng)新選拔機(jī)制。積極推行公開(kāi)選拔,、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,,引入公開(kāi)平等的競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制。在選拔過(guò)程中,,注重比量綜合素質(zhì),,突出公認(rèn),多層面設(shè)置分值,,科學(xué)設(shè)置專家評(píng)委組,、干部群眾組和評(píng)審團(tuán)等多個(gè)類別參與評(píng)分評(píng)價(jià),;同時(shí),,把民主測(cè)評(píng)結(jié)果量化計(jì)入總成績(jī),既考成績(jī),,又考民意,,真正做到了賦予基層干部群眾話語(yǔ)權(quán)。注重比量工作成效,,突出實(shí)績(jī),,重點(diǎn)考量干部實(shí)績(jī),從相關(guān)部門(mén)調(diào)閱各類檢查督查,、考核評(píng)比結(jié)果,,結(jié)合干部工作日志進(jìn)行梳理分析,準(zhǔn)確把握干部的“顯績(jī)與潛能”,。近兩年來(lái),,38名年輕優(yōu)秀干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。三是嚴(yán)格工作程序,。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo),嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察,、集體研究等規(guī)定程序要求任用干部,。加強(qiáng)干部選拔任用前的醞釀和征求意見(jiàn)工作,在常委會(huì)研究決定之前,,將擬任人選提交醞釀會(huì)充分討論醞釀,。區(qū)委討論決定干部時(shí),堅(jiān)持做到與會(huì)人數(shù)不符合規(guī)定的不開(kāi)會(huì),,有關(guān)材料以及推薦,、醞釀等程序履行不齊全的不上會(huì),不以任何形式代替區(qū)委集體討論決定干部任免,。

  堅(jiān)持從嚴(yán)管理,。始終把嚴(yán)格管理作為干部隊(duì)伍建設(shè)工作關(guān)鍵。一是用科學(xué)考核衡量干部德才,。分類別制定考核細(xì)則,,科學(xué)設(shè)置干部考核內(nèi)容和指標(biāo),在考量工作實(shí)績(jī)的同時(shí),,把民主測(cè)評(píng),、單位互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、民意測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái),,并把干部“德”的評(píng)價(jià)納入考核體系,強(qiáng)化對(duì)干部的作風(fēng)考核和實(shí)績(jī)考核,。注重考核結(jié)果的運(yùn)用,,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,近年來(lái)17名考核優(yōu)秀的干部提拔重用,,3名考核較差的干部予以調(diào)整,。二是讓制度紅線規(guī)范干部行為。加大干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,,建立審計(jì)結(jié)果溝通和談話制度,,客觀評(píng)價(jià)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況;建立擬提拔科級(jí)干部考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),、擬提拔干部試用期等制度,,全面跟蹤考察掌握干部有關(guān)情況;嚴(yán)格執(zhí)行銅官山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度和領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)管理的有關(guān)規(guī)定,,全面加強(qiáng)對(duì)區(qū)管干部的管理監(jiān)督,。三是在基層一線錘煉干部作風(fēng)。深入開(kāi)展“五級(jí)書(shū)記大走訪”,、“四大四進(jìn)四送”等活動(dòng),,建立干部聯(lián)系點(diǎn)制度,。全面踐行“一線工作法”,深入社區(qū),、企業(yè),、項(xiàng)目等一線,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,。堅(jiān)持選派機(jī)關(guān)干部到征遷,、創(chuàng)建等攻堅(jiān)克難主戰(zhàn)場(chǎng),錘煉干部的作風(fēng)和意志,,檢驗(yàn)干部的能力和水平,。

  堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督。始終把嚴(yán)格監(jiān)督作為干部隊(duì)伍建設(shè)工作重點(diǎn),。一是突出監(jiān)督重點(diǎn),。把黨政“一把手”作為重中之重,全面推行“‘一把手’五不直接分管”工作制度,,加強(qiáng)對(duì)“一把手”權(quán)力的制約,;落實(shí)談話談心、誡勉,、函詢等制度,,有效避免“一把手”權(quán)力失衡、決策失誤和行為失范,;對(duì)重大工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要決策情況,,以及對(duì)重要工作崗位,,實(shí)行全程定期監(jiān)督審查;對(duì)大額資金使用,,由財(cái)政,、審計(jì)等部門(mén)定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。二是改進(jìn)監(jiān)督方式,。延伸監(jiān)督過(guò)程,將事前,、事中,、事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)干部的 事前,、事中,、事后的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督,從整體上提高監(jiān)督效果,;拓展監(jiān)督范圍,,全面實(shí)行干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作,,把監(jiān)督向“生活圈”、“社交圈”延伸,,從而全面,、深入、準(zhǔn)確地掌握干部的素質(zhì),、能力及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,。三是形成監(jiān)督合力。建立開(kāi)放監(jiān)督體系,,實(shí)現(xiàn)由組織監(jiān)督向司法監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督的拓展,積極發(fā)揮人大,、政協(xié)以及群眾的監(jiān)督作用,,形成了黨內(nèi)黨外、上下互動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),;構(gòu)建聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,,制定《銅官山區(qū)干部監(jiān)督工作協(xié)作暫行辦法》,建立由區(qū)紀(jì)委,、區(qū)委組織部等相關(guān)部門(mén)組成的干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,,在干部考察、檢查,、問(wèn)責(zé)等工作中全程協(xié)作,,形成分工協(xié)作、密切配合,、合理制約,、高效運(yùn)作的干部管理工作機(jī)制。