一是嚴(yán)格干部選任過程監(jiān)督,。完善市管干部職數(shù)信息檔案，實行“實名制”動態(tài)管理,，及時掌握超缺配情況,。延伸干部德的考察范圍，對擬提拔重用人選,，逐一深入居住地社區(qū)走訪了解其德的表現(xiàn),。認(rèn)真執(zhí)行縣（區(qū)）干部選拔任用工作預(yù)審制和市直單位科級干部任前審查備案制，嚴(yán)把程序和條件,，嚴(yán)防超職數(shù)配備。根據(jù)“一報告兩評議”結(jié)果,，開展選人用人專項檢查,。堅持干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，及時匯總,、甄別,、研判、查核和運用監(jiān)督信息,。制定《干部監(jiān)督操作規(guī)程》,，推進(jìn)干部監(jiān)督規(guī)范化。

　　二是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計鏈,。落實《淮南市領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任任前告知辦法》和《淮南市市管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整改回訪暫行辦法》,，健全任前告知,、任中（離任）審計、情況通報,、問題整改回訪的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計鏈,。繼續(xù)開展審計整改回訪，重點督促問題整改,、建章立制,。年度審計和整改回訪情況，在全市通報,。

　　三是認(rèn)真做好抽查核實,。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳,，印制規(guī)范樣表,，明確填報要求，從嚴(yán)從實核查,，嚴(yán)把干部誠信關(guān),。堅持“凡提必核”，對擬提拔重用人選,，全部進(jìn)行個人事項報告核查,。提高個人事項報告隨機(jī)抽查比例，強(qiáng)化抽查核實結(jié)果運用,，對不如實填報的,，按有關(guān)規(guī)定辦理；發(fā)現(xiàn)的問題線索,，及時移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),。

　　四是加大舉報受理核查力度。充分發(fā)揮“12380”舉報平臺作用,，暢通信訪舉報渠道,，加大選人用人舉報問題核查力度，做到有舉必查,、查必有果,。擴(kuò)大干部公示范圍，擬提任的市管干部,，全部在《淮南日報》,、淮南電視臺等媒體公示。加大函詢,、約談力度,，堅持每月對來信、來電等各類反映進(jìn)行梳理分析,，涉及的副縣級干部由分管部長進(jìn)行提醒談話,，縣（區(qū)）和市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)由部長進(jìn)行談話,，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早糾正，引導(dǎo)干部強(qiáng)化規(guī)矩意識,，增強(qiáng)紀(jì)律觀念,。

　　五是落實從嚴(yán)管理各項規(guī)定。落實中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》,，嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等文件,，疏通干部“能下”渠道，著力整治為官不正,、為官不為,、為官亂為。開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理,，對全市已備案的994名縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,，以及所有科級干部因私出國（境）情況，進(jìn)行全面清理,，切實強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）管理制度的剛性約束,。統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、“裸官”,、混編混崗,、在編不在崗、“吃空餉”,、“三超兩亂”等問題專項整治,，鞏固整改工作成果。