對(duì)年輕干部,，以“不錯(cuò)”或是“不行”的模糊評(píng)價(jià),，來(lái)簡(jiǎn)單決定其“上下”，是不負(fù)責(zé)任的

　　孟子見(jiàn)齊宣王縱論治國(guó)理政之事,，談及用人,，這位“亞圣”說(shuō)：“左右皆曰賢,，未可也；諸大夫皆曰賢,，未可也,；國(guó)人皆曰賢，然后察之,；見(jiàn)賢焉,，然后用之?！边@段話,，說(shuō)的正是選人用人要兼聽(tīng)兼采，才能識(shí)得真金,、選出賢人,。

　　“用多雙眼睛看人選人”，近日,，中央召開(kāi)優(yōu)秀年輕干部選拔工作座談會(huì),，中央領(lǐng)導(dǎo)提出“多到基層干部群眾中、多從群眾口碑中了解干部”,，切中了新時(shí)期年輕干部培養(yǎng)選任工作的要害,。

　　“知人善任”，善任首先要知人,。知人不深,、識(shí)人不準(zhǔn)，往往會(huì)出現(xiàn)用人不當(dāng),、用人失誤?，F(xiàn)在很多年輕干部，接受過(guò)很好的教育,，各方面知識(shí)都很豐富,，會(huì)說(shuō)會(huì)寫(xiě)會(huì)辦事，有心有力有干勁,，這些都是優(yōu)點(diǎn),。不過(guò)，他們也存在一些共性問(wèn)題,。比如,，一些人是從家門到校門再到單位門的“三門干部”,，缺少處理基層復(fù)雜問(wèn)題的能力；一些人把群眾視為管理學(xué)上的對(duì)象,，對(duì)群眾感情不深,、關(guān)切不夠。魏源曾說(shuō),，“不知人之短,，不知人之長(zhǎng)，不知人長(zhǎng)中之短,，不知人短中之長(zhǎng),，則不可以用人，不可以教人”,，選人用人難,，選用年輕干部，更難,。

　　對(duì)于干部年輕化,，鄧小平曾提出，“不是只講年齡這一條,，還要德才兼?zhèn)?。”“試玉要燒三日滿,，辨材須待七年期”,，對(duì)于資歷尚淺的年輕干部，以“不錯(cuò)”或是“不行”的模糊評(píng)價(jià),，來(lái)簡(jiǎn)單決定其是“上”還是“下”,，顯然是不負(fù)責(zé)任的。對(duì)他們的認(rèn)識(shí),，不能停留在感覺(jué)和印象上,，必須健全考察機(jī)制和辦法，多渠道,、多層次,、多側(cè)面深入了解。

　　了解年輕干部,，就像是交朋友,，一個(gè)辦法是走近他身邊。帶上“放大鏡”“望遠(yuǎn)鏡”“顯微鏡”,，近距離接觸,，多角度考察。觀察他對(duì)重大問(wèn)題的思考,，看其見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解,；觀察他對(duì)群眾的感情,，看其品質(zhì)情懷；觀察他對(duì)待名利的態(tài)度,，看其境界格局；觀察他處理復(fù)雜問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果,，看其能力水平,。就像《論語(yǔ)》中說(shuō)的，“視其所以,，觀其所由,，察其所安”，這個(gè)人還有什么能隱藏的呢,？

　　習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào),，干部業(yè)績(jī)?cè)趯?shí)踐，干部聲名在民間,?！罢暼巳ズ螅褚忾e談中”,，群眾的眼睛是雪亮的,，你干得好不好、德行廉不廉,、操守嚴(yán)不嚴(yán),，群眾心里有桿秤。對(duì)于選好人用好人,，這是多么有用的資源,、多么可靠的評(píng)價(jià)！“舟覆乃見(jiàn)善游,，馬奔乃見(jiàn)良御”,，到環(huán)境整治一線、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng),、流動(dòng)人口聚集區(qū)等,，看一看實(shí)績(jī)表現(xiàn)；走訪一個(gè)社區(qū),、一家貧困戶,、一個(gè)聯(lián)系村等，聽(tīng)一聽(tīng)群眾聲音,。通過(guò)實(shí)地考察,，增強(qiáng)直觀認(rèn)識(shí)，才能形成對(duì)一個(gè)年輕干部的客觀評(píng)價(jià),。

　　我們有民主推薦制度,，有民意測(cè)評(píng)制度,，有任前公示制度，這些都是暢通干部選任中民意表達(dá)的制度設(shè)計(jì)?，F(xiàn)實(shí)中,，一些地方選用年輕干部出了問(wèn)題，也往往是由于忽視了群眾的意見(jiàn),、屏蔽了群眾的監(jiān)督,。或是急用現(xiàn)找,、突擊性,、大規(guī)模提拔，或是拉郎配,、拔苗助長(zhǎng),、違規(guī)破格提拔，甚至是鉆空子,、找漏洞,，搞“蘿卜選用”“火箭提拔”。這幾年,，從湖南湘潭“連升多級(jí)”的27歲副縣長(zhǎng),，到廣東揭陽(yáng)“子承父業(yè)”的80后副縣長(zhǎng)，都是如此,。其實(shí),，群眾對(duì)那些有能力、有干勁,、有激情的年輕官員,，是信任和擁護(hù)的，年輕干部焦三牛等當(dāng)年也曾引起爭(zhēng)議,，但民眾了解了他們的成長(zhǎng)歷程與工作業(yè)績(jī)后,，對(duì)于他們的“進(jìn)步”給予了認(rèn)同，這就是一種民意基礎(chǔ),。在選用年輕干部時(shí),，多幾雙眼睛看，多幾雙耳朵聽(tīng),，多幾條腿走路,，既是選人用人的責(zé)任，也是對(duì)年輕干部的保護(hù),。

　　詩(shī)有言：濟(jì)濟(jì)多士,，文王以寧；書(shū)有言：一人有慶,，兆民賴之,。不管對(duì)社會(huì)管理者還是對(duì)社會(huì)成員,，選好人、用好人都十分重要,。堅(jiān)持五湖四海,、唯賢是舉，堅(jiān)持統(tǒng)籌把握,、符合實(shí)際,，堅(jiān)持重在平時(shí)、注重民意,，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守程序,，就一定能把優(yōu)秀的年輕干部培養(yǎng)好,、選拔好，讓他們成為我們事業(yè)的新鮮血液,、新生力量,。