對領(lǐng)導(dǎo)的決定要堅決貫徹

　　準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，第一位的是對領(lǐng)導(dǎo)意圖要堅信不移,，這不僅是工作方法,，更是工作紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)的決心既然定下了,，那就沒有什么含糊的,，必須堅定不移地貫徹下去，有條件要完成,，沒有條件創(chuàng)造條件也要完成,，有困難克服困難，有阻力排除阻力,，正所謂“下定決心,，不怕犧牲，排除萬難,，去爭取勝利”,。

　　對領(lǐng)導(dǎo)的疏漏要及時補救

　　所謂“人無完人，金無足赤”,，領(lǐng)導(dǎo)也會有考慮問題不全面,，處理事情不周全的時候。對于處在工作一線的機關(guān)干部,，對實際問題體會更真切,，更直接，了解更透徹,，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決心有哪些不妥當(dāng)?shù)?，不能一任事態(tài)的發(fā)展，要及時采取有效措施給予補臺,，這是有事業(yè)心責(zé)任感的標(biāo)志,。如果事事都順著領(lǐng)導(dǎo)的話說，看領(lǐng)導(dǎo)的眼色行事,，明知不對,，少說為佳，明知是錯,，將錯就錯,，這樣建立起來的上下級關(guān)系，根本談不上是良好的工作關(guān)系,。所以,，“領(lǐng)導(dǎo)有疏漏，你要有補救”,，是需要機關(guān)干部牢記在心的,。

　　對領(lǐng)導(dǎo)間的分歧要妥善化解

　　機關(guān)干部所面對的領(lǐng)導(dǎo),，不是一個人，而是一個集體,，每個領(lǐng)導(dǎo)的話都要聽,，每個領(lǐng)導(dǎo)的指示都要執(zhí)行。但是,，由于領(lǐng)導(dǎo)們的學(xué)識,、經(jīng)歷不同，性格脾氣不同,，觀察問題的角度不同,，相互之間意見不一致，甚至相互有矛盾的時候并不少見,。處理這類問題,，需要做到機敏靈活，妥善周全,。對領(lǐng)導(dǎo)意見出現(xiàn)分歧的處理方法有這么幾種：

　　一是按“時間先后”來處理,。即哪個領(lǐng)導(dǎo)先說了就按照哪個領(lǐng)導(dǎo)的意見辦。這實際上是不等不同意見表達(dá)出來就執(zhí)行,，可以避免聽誰的話不聽誰的話之兩難選擇,。

　　二是按“職務(wù)高低”來處理。即誰的職務(wù)高就主聽誰的,。雖然職級低的領(lǐng)導(dǎo)心里不高興,，但是不能完全埋怨機關(guān)干部，即使有意見也擺不到桌面上來,。

　　三是按“實效大小”來處理,。即你認(rèn)為哪個領(lǐng)導(dǎo)的意見更切合實際，更富有成效,，就按哪個領(lǐng)導(dǎo)的意見來辦,，并把自己的認(rèn)識向持有不同意見的領(lǐng)導(dǎo)講清楚。

　　四是按“兼顧左右”來處理,。即在不違背大原則的前提下,，對不同領(lǐng)導(dǎo)的意見盡量兼顧到。