>>>創(chuàng)新工作模式,。構(gòu)建“社區(qū)黨組織+社區(qū)居委會+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”的“四位一體”管理機(jī)制,，堅(jiān)持“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級聯(lián)動,，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)黨組織政治功能和組織力，引領(lǐng)基層治理,，提升服務(wù)水平,。全市選擇37個(gè)社區(qū)開展試點(diǎn)，占全市社區(qū)總數(shù)的14.1%,。

>>>拓展組織陣地,。加強(qiáng)物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會黨組織建設(shè)。有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會全部單獨(dú)組建黨組織,，暫不具備組建黨組織條件的,，派駐黨建工作指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會黨的組織和工作全覆蓋,。目前,，試點(diǎn)社區(qū)成立新成立黨組織61個(gè)。

>>>完善工作機(jī)制,。建立提前介入,、交叉任職、組織保障,、黨建聯(lián)建,、協(xié)商議事“五大機(jī)制”，社區(qū)黨組織全程參與業(yè)主委員會組建,，與物業(yè)管理公司之間實(shí)行“雙向進(jìn)入,、交叉任職”，每月牽頭召開物業(yè)管理聯(lián)席會,，研究解決居民反映的問題,，提升管理服務(wù)水平。

>>>強(qiáng)化考核約束,。賦予社區(qū)黨組織對事關(guān)群眾利益的重大決策和重大項(xiàng)目的建議權(quán),、小區(qū)規(guī)劃參與權(quán)、公共事務(wù)綜合管理權(quán),、物業(yè)公司信用級別評定和年檢年審的建議權(quán),。相關(guān)部門定期對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，并公開排名,。排名靠前的,，在物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)給予一定的加分考慮；排名靠后的,，由街道,、社區(qū)黨組織建議業(yè)主大會啟動物業(yè)項(xiàng)目退出程序。