近年來，淮南市鳳臺縣鳳凰鎮(zhèn)黨委堅持把學(xué)習(xí)公務(wù)員法作為強(qiáng)法治思維、提履職能力的重要抓手和強(qiáng)勁引擎,，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線,，著力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理,、嚴(yán)考核,、重激勵，持續(xù)推動公務(wù)員法及配套政策法規(guī)落地落實(shí),。

抓學(xué)習(xí),，吃透政策促落實(shí)。深入抓好公務(wù)員法及配套法規(guī)學(xué)習(xí),，有效激勵全鎮(zhèn)公務(wù)員勇?lián)?dāng),、善作為。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),。鎮(zhèn)黨委理論中心組每年定期組織專題學(xué)習(xí)新修訂的公務(wù)員法以及《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》等相關(guān)配套法律法規(guī),，為全鎮(zhèn)高質(zhì)量開展公務(wù)員管理工作樹立風(fēng)向標(biāo)。二是業(yè)務(wù)部門專題學(xué),。鎮(zhèn)分管組織的黨委委員帶領(lǐng)黨建辦工作人員利用夜學(xué)契機(jī),，針對公務(wù)員法落實(shí)過程中可能存在的問題和難點(diǎn)，多次開展學(xué)習(xí)討論,，確保學(xué)深悟透,，進(jìn)一步增強(qiáng)了政策法規(guī)落實(shí)的準(zhǔn)確性。三是黨員干部集中學(xué),。把公務(wù)員法及配套法規(guī)作為鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,，多次通過鳳凰先鋒微信公眾號推送相關(guān)知識點(diǎn),、召開鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨員大會集中宣讀相關(guān)法律法規(guī)，以線上與線下相結(jié)合的方式,，營造學(xué)法知法的良好輿論氛圍,，促進(jìn)全鎮(zhèn)公務(wù)員學(xué)法用法。

強(qiáng)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督促規(guī)范,。從嚴(yán)執(zhí)行公務(wù)員錄用、登記,、轉(zhuǎn)任等政策規(guī)定,，不斷提升公務(wù)員管理規(guī)范化和科學(xué)化水平。一是把好“入口關(guān)”,。根據(jù)編制余缺情況,，緊密結(jié)合鳳凰鎮(zhèn)實(shí)際和隊(duì)伍建設(shè)需要，上報公務(wù)員招錄計劃,，不斷促進(jìn)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。近年來，全鎮(zhèn)共錄用年輕公務(wù)員5名,，為基層配強(qiáng)力量,，注入新鮮血液。二是做好“登記關(guān)”,。嚴(yán)格按照新修訂的《公務(wù)員登記辦法》規(guī)范登記程序,，嚴(yán)把材料審核、資格審查,，針對混崗和實(shí)際編制與行政定編不一致等問題,，逐人研究、逐個分析,，妥善解決干部登記訴求3個,，確保公務(wù)員登記工作常態(tài)化、規(guī)范化開展,。三是規(guī)范“流通關(guān)”,。嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)工作人員有關(guān)規(guī)定的通知》，規(guī)范全鎮(zhèn)2名公務(wù)員縣直機(jī)關(guān)單位借調(diào)審批手續(xù),。從嚴(yán)把控因干部提拔交流,、人才回引、參與省市公開遴選等原因轉(zhuǎn)任的12名公務(wù)員的推薦,、考察,、鑒定等程序，切實(shí)維護(hù)了公務(wù)員隊(duì)伍管理的嚴(yán)肅性,。

嚴(yán)考核,，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)促成長,。注重在科學(xué)考核上下功夫，不斷優(yōu)化公務(wù)員成長路徑,。一是實(shí)施平時考核,。制發(fā)《鳳凰鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核實(shí)施方案（試行）》，明確公務(wù)員平時考核工作的相關(guān)細(xì)則和具體實(shí)施步驟,，強(qiáng)化日?？己嗽谀甓瓤己酥械目己吮戎兀⑵綍r積分量化制度,，以0分為基點(diǎn)分，依據(jù)工作落實(shí)情況采用加減分方式,，有效督促公務(wù)員擔(dān)當(dāng)履責(zé),。二是細(xì)化考核內(nèi)容。依據(jù)崗位性質(zhì),、人員分工,、考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公務(wù)員橫向和縱向的比對,。注重將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，突出公務(wù)員在疫情防控、防臺防汛等重大突發(fā)事件中的表現(xiàn)擔(dān)當(dāng),，既突出數(shù)量和質(zhì)量,，也有共性和個性的區(qū)分，實(shí)現(xiàn)考核與管理深度融合,、同步進(jìn)行,。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。建立“黨委＋紀(jì)委＋組織”三位一體考核機(jī)制,，分工負(fù)責(zé)公務(wù)員“德,、能、勤,、績,、廉”不同層面考核，明確日?？己私Y(jié)果與年度考核相結(jié)合,，避免突擊考核、年底算總賬等問題,。建立聯(lián)席會議制度,，鎮(zhèn)黨委書記親自抓，高位推動,，切實(shí)考出實(shí)效和動力,。

重激勵,，樹牢導(dǎo)向促實(shí)干。堅持嚴(yán)管與厚愛并重,，切實(shí)激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)新動力,。一是注重關(guān)心關(guān)愛。建立完善“關(guān)愛機(jī)制”,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對在職公務(wù)員定期開展談心談話,，了解掌握基層干部心理狀況與工作動態(tài)，有針對性的制定培養(yǎng)方案,。近年來,，積極推薦在職公務(wù)員參加各類培訓(xùn)和上掛學(xué)習(xí)59人次，聚焦鎮(zhèn)拆遷控違,、招商引資,、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，鼓勵年輕公務(wù)員墩苗歷練,，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員“師徒幫帶”,，倒逼全鎮(zhèn)公務(wù)員提質(zhì)增能。二是健全權(quán)益保障,。全面落實(shí)公務(wù)員法定工資福利待遇,，按時發(fā)放日常工資、補(bǔ)貼,、考核獎金等,，保障公務(wù)員工會福利，推進(jìn)干部年度體檢常態(tài)化,，為公務(wù)員合法權(quán)益的保障系上“保險繩”,，有效激勵基層干部主動擔(dān)當(dāng)作為。三是強(qiáng)化激勵機(jī)制,。分層分類建立公務(wù)員后備干部庫和職級職數(shù)臺賬,，實(shí)行動態(tài)管理，對在一線重難點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先推薦使用,。2019年以來,，鎮(zhèn)黨委共推薦提拔、重用公務(wù)員7名,，職級晉升公務(wù)員5名,，申報工作表現(xiàn)優(yōu)秀、先進(jìn)個人6名,，樹立了鮮明的實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向,。