發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 瀏覽量: 來(lái)源:
鄉(xiāng)村要振興,,產(chǎn)業(yè)要先行,。小甸鎮(zhèn)為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興,堅(jiān)持“四聚焦四引領(lǐng)”工作方法提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興質(zhì)效,。
聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航”,,引領(lǐng)建設(shè)科學(xué)性。做好“土特產(chǎn)”文章,。立足特色,、系統(tǒng)謀劃、高位推動(dòng),、延伸鏈條,。近三年來(lái),全鎮(zhèn)共爭(zhēng)取銜接資金3938.1萬(wàn)元,,其中特色種養(yǎng)業(yè)831萬(wàn)元,。依托產(chǎn)業(yè)振興基地實(shí)現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)稻米加工,、糧油加工,、特色玉米生產(chǎn)和電商銷售相結(jié)合,銷售額超過(guò)50萬(wàn)元,。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào),,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。采取“黨委牽頭+總支協(xié)同+群眾獻(xiàn)策”的模式開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局優(yōu)化工作,,實(shí)現(xiàn)月調(diào)度,、季總結(jié),當(dāng)前共計(jì)開展產(chǎn)業(yè)種類調(diào)整和布局選址協(xié)商會(huì)議10余次,,參與人次超300人次,,其中黨員參與人次超210人次。發(fā)揮黨員頭雁作用,提升黨組織科學(xué)引領(lǐng)水平,。以鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站人員和各村振興專干中的黨員為重點(diǎn),,開展主要包括產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合理性、可行性,、多樣性等要求內(nèi)容培訓(xùn)。今年以來(lái),,共計(jì)開展專題培訓(xùn)9輪,,110余人次。
聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)治理”,,引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)有效性,。以“黨委引領(lǐng)+政府主導(dǎo)+多方協(xié)同”的形式,實(shí)現(xiàn)齊抓共管的工作機(jī)制,,由鎮(zhèn)黨委牽頭召開季度聯(lián)席會(huì)議,,本年度共計(jì)召開聯(lián)席會(huì)議3次,黨員參與達(dá)113人次,,企業(yè),、合作社共計(jì)21家。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議,,有效克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展“小,、亂、散,、短”現(xiàn)象,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)治理“一盤棋下到底”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一張藍(lán)圖繪到底”,。制定產(chǎn)業(yè)管理全流程管理清單,,實(shí)施全流程工作清單制度,確保具體操作過(guò)程中有章可循,。精確使用產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目銜接資金,,嚴(yán)格執(zhí)行專款專用的使用規(guī)定,,每季度開展專項(xiàng)監(jiān)督,,今年共計(jì)開展3次,覆蓋率達(dá)到100%,。嚴(yán)格審核收益方案,,常態(tài)化關(guān)注企業(yè)運(yùn)行狀況,有效把控振興基地收益水平,,確保收益率均在6%以上,。
聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)”,引領(lǐng)發(fā)展帶動(dòng)性。依托黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”,,實(shí)現(xiàn)種植規(guī)?;⒔?jīng)營(yíng)集約化,、經(jīng)營(yíng)商品化,、銷售訂單化等模式,帶動(dòng)村集體收入增加,。我鎮(zhèn)楊圩村已經(jīng)建立輻射全鎮(zhèn)16個(gè)村的電子商務(wù)綜合服務(wù)中心,,每年為村集體增收10余萬(wàn)元,吸引社會(huì)資本投資達(dá)400余萬(wàn)元,。以分散種植方式實(shí)現(xiàn)特色種植發(fā)展,,讓“散兵游勇”變成了“正規(guī)軍”,采取向農(nóng)戶無(wú)償提供甜糯玉米種子,、農(nóng)技培訓(xùn),、簽訂收購(gòu)協(xié)議等措施,幫助230余戶群眾增收,。一批服裝廠,、竹簾編織廠、糧食加工廠等產(chǎn)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)振興基地,,大力吸納本地脫貧戶,、監(jiān)測(cè)戶等群體就業(yè),每年提供可靠就業(yè)機(jī)會(huì)1200余人次,。產(chǎn)業(yè)振興基地租金收益全部用于開發(fā)公益崗位,,每年可支持公益崗位1000人次以上,筑牢脫貧攻堅(jiān)成果鞏固“堤壩”,。
聚焦“黨建+產(chǎn)業(yè)人才”,,引領(lǐng)發(fā)展持續(xù)性。發(fā)掘本土人才,,對(duì)生產(chǎn)型,、經(jīng)營(yíng)型、技能帶動(dòng)型等人才做好調(diào)研統(tǒng)計(jì),,建立“土專家”信息庫(kù),,實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)。今年共計(jì)開展人才培訓(xùn)7輪,,140余人次,,推動(dòng)一大批鄉(xiāng)土人才在產(chǎn)業(yè)鏈上迅速成長(zhǎng)。柔性引進(jìn)人才,,實(shí)現(xiàn)引才借智,。與高等院校,、研究院、市直技術(shù)等近10家單位合作,,為群眾,、種植大戶、企業(yè),、合作社等經(jīng)營(yíng)主體提供技術(shù)指導(dǎo),,提升產(chǎn)品自我“生存力”與科技“內(nèi)涵”。增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部專業(yè)性,,有計(jì)劃,、有針對(duì)、有重點(diǎn)加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部和年輕黨員培育,,培育紅色旅游、民俗文化,、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面的骨干人才,,今年組織有關(guān)培訓(xùn)3輪,120余人次,,逐步形成“頭雁領(lǐng)著群雁飛”的人才振興模式,。(江 余)