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壽縣澗溝鎮(zhèn):突出“五字法” 加強村級后備干部隊伍建設(shè)

發(fā)布時間:2023-03-20   瀏覽量:    來源:安徽先鋒網(wǎng)

  為進(jìn)一步提升村級后備干部隊伍綜合素質(zhì),,不斷激發(fā)農(nóng)村工作和服務(wù)管理的積極性,,近年來,,淮南市壽縣澗溝鎮(zhèn)創(chuàng)新工作方式方法,突出“選,、育,、管,、用,、儲”,,不斷加強村級后備干部隊伍建設(shè)提,。

  

  拓寬渠道突出“選”干部。堅持“自下而上,、好中選優(yōu),、逐級推薦”等原則,通過公開招聘,、黨員和村民代表推薦,、個人自薦和組織考察等方法,注重從鞏固脫貧攻堅成果,、鄉(xiāng)村振興,、疫情防控、防汛救災(zāi)等重大任務(wù)中表現(xiàn)突出的人員中物色后備人選,,注重從農(nóng)村知識青年,、大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,、退役軍人,、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村振興專干等群體中發(fā)展培養(yǎng)村干部,,積極選拔一批有一技之長,、一定文化層次、能領(lǐng)群眾健康向上,、有公益事業(yè)心的人才充實至村級隊伍,,為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起好示范帶動作用;堅持“凡動必備”“凡進(jìn)必審”,確保村級后備干部隊伍源頭質(zhì)量,。

  

  優(yōu)化路徑突出“育”干部,。積極整合各類資源,依托村級活動場所,,借助新時代文明實踐站,、電教遠(yuǎn)教站點等載體,不定時開展對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的教育引導(dǎo),;建立健全結(jié)對幫帶培養(yǎng)機制,,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、選派幫扶干部,、村干部與后備干部進(jìn)行“一對一”或“多對一”幫帶,;結(jié)合實際安排村級后備干部到征地拆遷、項目建設(shè),、環(huán)境整治,、發(fā)展村級集體經(jīng)濟等吃勁崗位工作、鍛煉,,提高解決實際問題能力,;鼓勵更多的農(nóng)村實用人才積極向黨組織靠攏,把后備干部培育納入干部教育培訓(xùn)計劃,,聚焦基層黨建,、鄉(xiāng)村振興等重點工作,組織部分后備干部赴外地觀摩學(xué)習(xí),,拓寬眼界,、提升能力。

  

  健全機制突出“管”干部,。嚴(yán)格落實“三會一課”,、組織生活會、民主評議黨員等基本制度,,不斷加強黨的基本理論,、路線、方針政策,,不斷加強黨性修養(yǎng),;建立以鎮(zhèn)村組為主體,鎮(zhèn)直各部門共同參與,、各盡其責(zé),、齊抓共管的管理體系,多渠道爭取資金扶持村級人才發(fā)展,;注重在“三農(nóng)”,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村治理、生態(tài)環(huán)保,、黨建工作等日常教育培訓(xùn),,加強紀(jì)律意識、群眾觀念和和黨風(fēng)廉政,、案例警示教育,。不斷強化“履職辭職承諾制度”,,建立“負(fù)面清單”,,定期組織村級班子研判,掌握村干部履職情況和受黨政紀(jì),、刑事處罰情況,,全面加強監(jiān)督管理。

  

  注重實績突出“用”干部,。樹立“講擔(dān)當(dāng),、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向,確保能干事,、干成事的年輕干部有機會有舞臺,,做到實績突出的后備干部大膽用、及時用,,圍繞發(fā)展,、事業(yè)和崗位的需要,堅持邊培養(yǎng)邊使用,,按照“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績”的科學(xué)人才觀,,積極提供項目資源,、技術(shù)支撐、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù),,鼓勵帶動農(nóng)民增收致富,;把條件成熟的優(yōu)秀村級后備干部推選進(jìn)入村“兩委”班子,及時補充新鮮血液,;對表現(xiàn)突出的村級后備干部,,優(yōu)先推薦為各類表彰對象人選;創(chuàng)新開展村黨組織書記現(xiàn)場培訓(xùn),,通過個人講解,、現(xiàn)場提問的方式,搭建學(xué)經(jīng)驗,、找差距,、強本領(lǐng)的平臺,。

  

  把握源頭突出“儲”干部。加強源頭儲備,,把“政治立場堅定,,對黨忠誠老實”作為干部儲備的首要條件,要求每個村(街)至少動態(tài)保持2名后備干部,,注重女性后備干部和村(街)正職后備干部儲備,,建立動態(tài)臺賬,實行定期培訓(xùn),、跟蹤培養(yǎng),,實行全程紀(jì)實管理。制定澗溝鎮(zhèn)《2023-2025年村級優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作計劃》,,深化實施“村級后備干部‘雛雁工程’”,,優(yōu)化儲備機制,在村搭建管理村級事務(wù),、發(fā)展集體經(jīng)濟,、開展自主創(chuàng)業(yè)等鍛煉平臺,保證后備力量素質(zhì)高,、結(jié)構(gòu)優(yōu),、數(shù)量足,定期開展與村級后備干部談心談話,,及時掌握工作思想動態(tài),,肯定成績、指出不足,。目前,,全鎮(zhèn)已穩(wěn)定儲備46名村級后備干部;其中,,村級直接使用培養(yǎng)12人,,進(jìn)一步激活村級干部隊伍源頭活水,為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能,。