近年來(lái),，淮南市田家庵區(qū)國(guó)慶街道創(chuàng)新“智+治+制”工作模式,，積極完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù),、信息化支撐的基層治理新平臺(tái),，構(gòu)建起功能完備,、服務(wù)精準(zhǔn)、治理有序的基層治理新格局,，讓基層組織“微治理”托起城市發(fā)展大格局,。

  黨建引領(lǐng)提升“智”力支持。落實(shí)集中研學(xué),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”作用,，定期開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,，深入學(xué)習(xí)中央,、省、市關(guān)于基層治理工作的部署安排,，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效,。抓牢黨員自學(xué)，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、安徽先鋒網(wǎng),、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等平臺(tái)開(kāi)展自學(xué),，開(kāi)展學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)測(cè)試，確保學(xué)有所思,、學(xué)有所獲,。建強(qiáng)基層隊(duì)伍，通過(guò)本社區(qū)“找”,、社區(qū)間“調(diào)”,、上級(jí)機(jī)關(guān)“派”等方式將人才吸納進(jìn)社區(qū)兩委班子，開(kāi)展“頭雁計(jì)劃”,，讓社區(qū)書(shū)記帶頭“說(shuō)黨建,、亮業(yè)績(jī)”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè),、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,。

  共建共享提高“治”理效能。打造共建格局,，通過(guò)吸納社區(qū)兩委成員,、退役軍人、業(yè)委會(huì)成員,、非公經(jīng)濟(jì)組織代表等組成志愿者團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建社會(huì)化共建、鄰里式共享的城市社區(qū)治理新模式,。推進(jìn)黨群服務(wù)中心,、新時(shí)代文明實(shí)踐站所、綜治中心等陣地深度融合,，使基層陣地最大化發(fā)揮綜合效益,。打造共治格局，先后組建“黨員金點(diǎn)子議事會(huì)”,、“婦女網(wǎng)格花組織”,、“鄰里守望相助服務(wù)隊(duì)”等志愿者團(tuán)隊(duì)，先后吸納400多名志愿者,，發(fā)展壯大群防群治力量,。打造共享格局，建立暖蜂驛站,，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供臨時(shí)休息,、飲用熱水、雨傘借用,、休閑閱讀,、手機(jī)充電、服務(wù)咨詢(xún)、微心愿等免費(fèi)服務(wù),，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)共享的綜合服務(wù)體系,。

  完善機(jī)制提供“制”度保障。充分利用網(wǎng)格力量,，架起干群“連心橋”,，實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng)“雙網(wǎng)融合”。落實(shí)基層網(wǎng)格長(zhǎng)效管理機(jī)制,，夯實(shí)組織架構(gòu),，發(fā)揮網(wǎng)格“大能量”，依托11個(gè)黨組織,，全面覆蓋26個(gè)網(wǎng)格,，配齊53個(gè)網(wǎng)格員，對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，以“屬地化”統(tǒng)籌管理,，以“多元化”提供保障。健全精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制,，推行“街道吹哨,，網(wǎng)格報(bào)到”的工作機(jī)制,，建立50余個(gè)網(wǎng)格微信群作為日常交流工作的“神經(jīng)樞紐”,，同時(shí)確定每名網(wǎng)格員一月一走訪，建立網(wǎng)格檔案,，做好人員信息登記,、社情民意收集、政策法規(guī)宣傳和矛盾糾紛處理,。推行督察考核機(jī)制,，依托綜治工作做到“周碰頭、月調(diào)度,、季總結(jié)”,，由街道牽頭成立督察考核小組，負(fù)責(zé)考核網(wǎng)格運(yùn)行情況,，并安排互相觀摩學(xué)習(xí),，今年以來(lái)，通過(guò)居民評(píng)選和街道打分,，共選出8名“最美網(wǎng)格員”,。