今年以來(lái),，淮南市田家庵區(qū)淮濱街道以破解老舊小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題為切口，創(chuàng)新建立“紅色物業(yè)+紅色網(wǎng)格”地域社會(huì)治理工作模式,，實(shí)現(xiàn)紅色黨建與物業(yè)服務(wù)相融合,，不斷提升基層治理“原動(dòng)力”。

  創(chuàng)新“紅色物業(yè)”,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。著力推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，采取老舊小區(qū)“打包”捆綁結(jié)構(gòu),，依托四宜公司整建制建成社區(qū)“公辦”物業(yè),，通過(guò)外聘專業(yè)人員，充分發(fā)揮樓棟長(zhǎng),、黨員志愿者作用,，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)由“無(wú)人管”到“社區(qū)兜”。創(chuàng)建小區(qū)黨群驛站,，建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理協(xié)商推進(jìn)機(jī)制,，制定由社區(qū)黨委牽頭,，居民委員會(huì)、物業(yè)企業(yè),、住建等相關(guān)部門共同參加的物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,，實(shí)施居民訴求“首問(wèn)責(zé)任制”，強(qiáng)化“接訴即辦”響應(yīng)機(jī)制,，積極開(kāi)展聯(lián)動(dòng)分析,、預(yù)警處置，共同研究解決方案,，推動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目,、資源清單、工作力量等下沉到基層,、進(jìn)小區(qū),，幫助解決群眾實(shí)際問(wèn)題。

  做實(shí)“紅色網(wǎng)格”,，織密基層治理“最牢防護(hù)網(wǎng)”,。樹(shù)立區(qū)域化黨建服務(wù)理念，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,，成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部9個(gè),，招募樓棟長(zhǎng)20余名，逐步形成以“街道黨工委一社區(qū)黨委一網(wǎng)格黨支部一黨員樓棟長(zhǎng)一黨員中心戶”為基本框架的黨建網(wǎng)格化組織體系,，打通社區(qū)服務(wù)的“神經(jīng)末梢”,，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng),、大事不出社區(qū)”的治理局面,。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)黨委兼職委員制度，優(yōu)先吸收黨員物業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)任屬地社區(qū)黨委兼職委員,，社區(qū)黨員工作人員則進(jìn)入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,，同時(shí)結(jié)合主題黨日建立志愿服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)辦機(jī)制，交叉任職雙方聯(lián)合領(lǐng)辦小區(qū)矛盾調(diào)解,、居民議事,、慰老助學(xué)、義務(wù)維修等便民實(shí)事,，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理互融互促,。

  打造“紅色隊(duì)伍”，提升社會(huì)治理“最強(qiáng)服務(wù)力”,。以“黨建引領(lǐng),，文化惠民”為目標(biāo)，以網(wǎng)格為活動(dòng)單位,，積極號(hào)召具有舞蹈,、書法,、太極拳等特長(zhǎng)的黨員群眾，定期開(kāi)展多形式文藝匯演,，滿足社區(qū)居民精神文化需求,，營(yíng)造文明和諧暖馨氛圍。聯(lián)合社區(qū)“兩委”干部,、黨員志愿者,、物業(yè)服務(wù)人員、網(wǎng)格員等,，專門成立4支黨員志愿“紅色隊(duì)伍”,，構(gòu)建起特色鮮明的黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)組織體系，開(kāi)展普法宣傳,、調(diào)解鄰里糾紛等志愿活動(dòng),。用好“黨群服務(wù)中心+紅色物業(yè)+紅色驛站”，開(kāi)展黨員先鋒崗,、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng),，把社區(qū)物業(yè)服務(wù)打造成基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶，通過(guò)“搭臺(tái)唱戲”,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”,。