專稿：近年來,，廬江縣始終堅持“完善機(jī)制,、加強(qiáng)管理,、主動監(jiān)督,、注重預(yù)防”原則，積極構(gòu)建規(guī)范,、透明,、科學(xué)的干部監(jiān)督管理體系，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,。
一是抓教育,，提高免疫力。深入開展談心談話活動,。把與干部談心談話推向常態(tài)化,、制度化。堅持新任職的必談,，有反映的必談,，工作出現(xiàn)問題、偏差或受到處分的必談,，成績突出連續(xù)受到表彰獎勵的必談,，工作積極性不高、工作懈怠的必談,，班子不團(tuán)結(jié)鬧矛盾的必談,，領(lǐng)導(dǎo)干部退休的必談等“七必談”。深入開展警示教育,。采取觀看反腐倡廉警示片,、案件剖析會等多種形式，有針對性地開展警示教育,。經(jīng)常性地組織干部到白湖監(jiān)獄聽取職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法,，做到警鐘常鳴，引以為戒,。大力開展教育培訓(xùn),。通過編印《應(yīng)知應(yīng)會》讀本、舉辦專題培訓(xùn)班,、跟班學(xué)習(xí),、參與重點工作等多種形式，從思想理論水平,、業(yè)務(wù)能力水平等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，從整體上提高基層黨員干部的綜合素質(zhì)能力。
二是抓機(jī)制,，提高約束力,。完善民主生活會制度。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每年召開一次民主生活會,，將民主生活會上的情況作為了解收集干部信息的重要渠道,。健全干部聯(lián)席會議制度,。定期召開聯(lián)席會議，充分發(fā)揮各職能部門的作用,，及時了解和掌握干部隊伍建設(shè)中的苗頭性,、傾向性問題。推行領(lǐng)導(dǎo)干部定期審計和重點審計制度,，把好領(lǐng)導(dǎo)干部任前,、任期、離任“三關(guān)”,。近年來,，共對70多名領(lǐng)導(dǎo)干部實施了審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，督促其整改,。建立“會診”制度。對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況定期分析研究,，查找薄弱環(huán)節(jié),，解決突出問題，提高干部管理的針對性和有效性,。建立任期目標(biāo)責(zé)任制,。鎮(zhèn)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人與縣委,、縣政府簽訂任期目標(biāo)責(zé)任狀,，任期目標(biāo)及年度工作計劃，向全縣公開,?？h每年進(jìn)行實績評定,，作為鎮(zhèn),、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任用及獎懲的重要依據(jù)。
三是抓督查,，提高執(zhí)行力,。“三單聯(lián)動”抓任務(wù)落實。即,，對一些重點事項,，縣“兩辦”以《工作單》形式送到承辦單位；對未按時完成的單位,，及時下達(dá)《督辦單》,；對仍不能按時間和要求完成工作任務(wù)的單位，下達(dá)《問責(zé)單》,，落實整改措施,，予以問責(zé),。加強(qiáng)明查暗訪。對縣重點工程,、重大項目以及大額資金使用,，組織財政、審計等部門定期進(jìn)行專項檢查,；加強(qiáng)對防汛,、抗旱、救災(zāi)等特殊時期干部履職情況的監(jiān)督檢查,?？h紀(jì)委、組織部定期不定期檢查了解鎮(zhèn),、園區(qū)負(fù)責(zé)人晚間值班守崗等情況,。暢通信訪舉報渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)“書記信箱”,、“縣長信箱”,、“12345”縣長熱線、干部監(jiān)督信箱,、“新聞110”等監(jiān)督舉報平臺建設(shè),，暢通群眾訴求渠道，做到有訴必查,、查明必處,、及時反饋。
四是抓監(jiān)管,，提高源動力,。實施“雙示”教育。運用年度考核結(jié)果,，對考核中有負(fù)面反映的或?qū)嵖冚^差的干部,，分別實施 “溫馨提示”和“黃牌警示”，近幾年,，我們先后對104名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“溫馨提示”,，對66名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“黃牌警示”。憑實績?nèi)斡酶刹?。制定《科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績量化考核辦法》,，實現(xiàn)干部考核由定性向定量的轉(zhuǎn)變，只有實績突出的同志,，才獲提名機(jī)會,，對實績靠后的干部，視情采取誡勉、調(diào)整工作崗位,、降職使用等措施,。今年以來，根據(jù)實績提拔37名業(yè)績突出干部,，調(diào)整了3名業(yè)績平庸的干部,。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在縣直扎實推進(jìn)91個部門,、單位的政風(fēng)行風(fēng)評議和98個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活密切相關(guān)的熱點崗位,、重點科室整治活動，在鎮(zhèn)組織開展鎮(zhèn)四項重點工作季度考核,，在全體公務(wù)人員中推行以“擺桌牌亮身份,，報行蹤明去向、曬承諾促工作”為主要內(nèi)容的“三公開”制度,，在領(lǐng)導(dǎo)干部中,，建立縣、鎮(zhèn),、村三級領(lǐng)導(dǎo)班子成員月述職評議機(jī)制,，通過各種行之有效的措施，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能的提高,。（作者：王浩）
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