專稿：為進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)“活力”,，懷寧縣結(jié)合干部隊伍實際,，大力實施干部隊伍建設(shè)“活力工程”,，努力建設(shè)一支政治堅定、能力過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。

    一,、突出發(fā)展的用人導(dǎo)向。圍繞新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn),，注重發(fā)展實績,，注重群眾公認(rèn)，著力選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，進一步充實經(jīng)濟發(fā)展一線的領(lǐng)導(dǎo)力量,；樹立“重視基層、突出發(fā)展”的用人導(dǎo)向,，優(yōu)先從基層和經(jīng)濟發(fā)展一線選拔優(yōu)秀干部進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，逐步形成優(yōu)秀人才到基層和經(jīng)濟發(fā)展一線去、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員從基層和經(jīng)濟發(fā)展一線來的良性互動機制,，為開創(chuàng)懷寧經(jīng)濟社會發(fā)展新局面提供強有力的人才支持,。

    二、積極推進干部交流,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》,，按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進,、分步實施,、保持相對穩(wěn)定”的原則，有計劃有步驟,、多方位多渠道推進干部培養(yǎng)性交流,、回避性交流、結(jié)構(gòu)性交流,、任職期滿交流,、調(diào)整性交流以及機關(guān)內(nèi)部輪崗交流，著力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,、整體功能進一步增強,，有利于干部干事創(chuàng)業(yè)、健康成長,。一是突出重點,，著重推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人之間的交流；二是突出培養(yǎng),，有計劃地安排年輕干部到基層多崗位任職,，通過交流豐富閱歷；三是適時推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,、單位二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人之間的交流與輪崗,，并形成常態(tài)化機制,；四是今后新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，除專業(yè)性較強的崗位外,，原則上應(yīng)逐步擴大交流任職比例,。

    三、加快年輕干部培養(yǎng)步伐,。在注重班子“老中青”梯次結(jié)構(gòu)配備的同時,，著眼于懷寧長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，下大力氣加快年輕干部培養(yǎng)步伐,，拓寬識人視野,，開闊選人渠道，注重充實后備力量,，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供源源不斷的干部儲備,。一是通過公開選招鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員等方式，從源頭上充實干部隊伍新生力量,；二是由縣委組織部,、縣編辦、縣人力資源和社會保障局統(tǒng)一組織,，從基層公開遴選年輕優(yōu)秀公務(wù)員到縣直機關(guān)工作,，進一步規(guī)范縣直機關(guān)進人方式；三是縣直機關(guān)新提拔的年輕干部,，先安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟發(fā)展和信訪維穩(wěn)等一線崗位鍛煉，積累經(jīng)驗,，磨煉意志,；四是繼續(xù)選派年輕干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，開闊視野,，增長才干,；五是實施后備干部培養(yǎng)計劃，建立后備干部儲備庫并實行動態(tài)管理,。

    四,、合理運用競爭性方式選拔干部。堅持“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，區(qū)分不同的崗位職責(zé)要求,，合理確定公開選拔、競爭上崗的對象,、范圍,、規(guī)模，科學(xué)設(shè)置資格條件和考試方法,，引導(dǎo)干部在實干,、實績上競爭，防止簡單地“以分選人”,。一是針對特殊崗位專業(yè)人才需要,，面向社會公開選拔特殊人才，并盡量就近取才,；二是公推遴選一批35歲以下的副科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子力量；三是突出工作業(yè)績,，通過多人比選,、差額考察等方式選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，做到“好中選優(yōu)”,；四是按照“人崗相宜,、群眾公認(rèn)”的原則，采取“個人述職,、群眾評議”等方式,，合理選配內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職人選。

    五,、進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),。在逐步消化縣直部分單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)超配的同時，按照核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),，適時選配不同年齡層次的優(yōu)秀干部進領(lǐng)導(dǎo)班子,，充分發(fā)揮不同年齡段干部的積極性；對在同一單位擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時間較長或年齡偏大的同志,，根據(jù)工作需要,，可適時轉(zhuǎn)任為其他職務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)班子保持相對穩(wěn)定的年齡結(jié)構(gòu),。加大女干部,、黨外干部的培養(yǎng)使用力度，更新思想觀念,，增強緊迫感,，創(chuàng)造良好氛圍，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,，逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)性配備要求,。

    六、從嚴(yán)加強干部教育管理和考核,。以堅定理想信念,、增強執(zhí)政本領(lǐng),、提高科學(xué)發(fā)展的能力為重點，積極推進干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新,，堅持干什么學(xué)什么,、缺什么補什么的原則，多措并舉,，組織好對各類干部進行現(xiàn)代經(jīng)濟,、科技、法律,、管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),；開設(shè)“獨秀講壇”，邀請知名專家學(xué)者,、領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)人士來懷舉辦講座,，開闊干部視野；健全干部教育培訓(xùn)管理機制,，把理論素養(yǎng),、學(xué)習(xí)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核不合格的,，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次,。堅持定量和定性考核相結(jié)合，建立以工作實績?yōu)楹诵牡念I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系,，突出考核重點,，改進考核辦法，強化考核結(jié)果運用,，真正發(fā)揮考核在干部隊伍建設(shè)中的作用,，努力形成以德才評價干部、憑實績使用干部的鮮明導(dǎo)向,。對3年內(nèi)在全市系統(tǒng)考核中進入不了先進行列的縣直部門,，在科學(xué)發(fā)展考核中不能實現(xiàn)位次前移的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》,，加強干部日常教育、管理與監(jiān)督,，通過談心談話等制度,，深入了解掌握干部思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，教育引導(dǎo)干部把心思用在發(fā)展上,，把精力投入到本職工作之中,，樹立干部隊伍良好形象。（陳淼清）